安踏用籃球鞋“撬動”國際市場
3月9日,籃球明星凱里·歐文(以下簡稱歐文)簽約安踏后的第一代簽名球鞋ANTA KAI 1在中國、北美、東南亞、中東等地區(qū)全面發(fā)售,預(yù)示著安踏邁出了品牌全球化進(jìn)程的關(guān)鍵一步。
據(jù)悉,作為安踏籃球代言人和首席創(chuàng)意官,歐文自簽約后便始終與安踏籃球設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)保持著緊密的溝通,并全程主導(dǎo)了ANTA KAI 1的外觀創(chuàng)意、產(chǎn)品技術(shù)和設(shè)計(jì)概念等。ANTA KAI 1的銷售也很火熱。3月10日,《證券日報》記者發(fā)現(xiàn),這款球鞋的官方售價為每雙899元,但在第三方平臺上的價格已經(jīng)漲至數(shù)千元,出現(xiàn)了一鞋難求的現(xiàn)象。
定價899元
希望盡可能提供高價值感的產(chǎn)品
隨著籃球運(yùn)動的普及和商業(yè)化,籃球鞋作為運(yùn)動員的必備裝備,也成了時尚和文化的象征。為了滿足不同消費(fèi)者的需求,各大體育品牌紛紛推出聯(lián)名款、限量版等特色產(chǎn)品,其中,與籃球明星聯(lián)合設(shè)計(jì)的球鞋備受矚目。
2023年7月份,中國運(yùn)動品牌安踏就宣布與歐文正式簽約,并且,安踏與歐文的合作是多角度的,包括圍繞他個人的產(chǎn)品線推出聯(lián)名、支線產(chǎn)品,涉及場上裝備、場下生活穿搭等等。
體育品牌與籃球明星聯(lián)合設(shè)計(jì)球鞋的價格因品牌、明星、設(shè)計(jì)等因素而異。一般來說,聯(lián)名鞋款的價格會比普通鞋款高出不少,但具體價格取決于鞋款的材質(zhì)、工藝、限量等因素。但品牌的影響力是決定球鞋價格的重要因素之一。像Nike、Adidas、Jordan等知名品牌,由于其品牌歷史悠久、市場份額大、消費(fèi)者認(rèn)可度高,因此其聯(lián)名鞋款的價格也相對較高。此外,籃球明星的知名度和影響力也會對球鞋價格產(chǎn)生影響。
但ANTA KAI 1的定價尚不足千元,對此,安踏品牌副總裁兼CMO朱晨曄在接受《證券日報》記者采訪時表示:“大家可以看到,市場上現(xiàn)在的球星鞋,一雙動輒就要千元以上。我們希望定價能跟安踏整體的品牌戰(zhàn)略一致,聚焦大眾定位,盡可能給消費(fèi)者提供高價值感的產(chǎn)品。此外就是尊重歐文本人的意愿,他希望這些鞋可以讓更多消費(fèi)者能負(fù)擔(dān)得起,最后我們價格定為899元。”
“未來幾個月一定會把產(chǎn)能跟上,我們不會去做特別的限量版,或者去特意炒高價格,這一定不是一家大眾定位的品牌做的事情。當(dāng)然不乏會有一些特別的配色,或者做一些特別的版本。但是大眾定位的產(chǎn)品,我們會堅(jiān)持去做。”朱晨曄表示。
用籃球鞋撬動國際市場
邁出全球化重要一步
作為中國領(lǐng)先的體育用品品牌之一,安踏的全球化戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品線的拓展上,更體現(xiàn)在品牌文化的傳播、市場布局的優(yōu)化以及國際合作的深化等多個方面。
在產(chǎn)品線的拓展上,安踏緊跟全球體育潮流,不斷推出符合國際消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。無論是籃球鞋、跑步鞋還是運(yùn)動服裝,安踏都將最新的科技和設(shè)計(jì)元素融入其中,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的運(yùn)動裝備。在品牌文化的傳播上,安踏注重與國際文化的融合。通過贊助國際體育賽事、與國際體育明星合作、開設(shè)海外旗艦店等方式,提升其品牌在國際市場的知名度和影響力。
除了在國內(nèi)市場鞏固地位外,安踏還將銷售網(wǎng)絡(luò)延伸到全球各地。通過與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作、開設(shè)線上商城等方式,不斷擴(kuò)大市場份額,提高品牌在全球市場的競爭力。
安踏在2023年10月17日舉辦的投資者交流日上表示,未來3年,將聚焦大眾專業(yè)運(yùn)動賽道,圍繞“專業(yè)突破、品牌向上”的核心戰(zhàn)略,重點(diǎn)突破跑步、籃球等核心品類,加大創(chuàng)新和數(shù)字化投入,未來3年品牌流水(終端銷售規(guī)模)復(fù)合增長目標(biāo)10%至15%。
優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO、時尚產(chǎn)業(yè)投資人楊大筠對《證券日報》記者表示,中國運(yùn)動品牌要想達(dá)到一定的營收規(guī)模,就要考慮全球市場。對于安踏而言,全球市場仍是增量市場。安踏此前海外市場占有率不高,因而仍有很大的藍(lán)海市場空間可以競逐。
與此同時,中國運(yùn)動品牌出海面臨著諸多難關(guān)。“一方面,中國運(yùn)動品牌在國際市場上的知名度相對較低,需要通過大量宣傳和推廣來提升品牌認(rèn)知度。另一方面是文化差異的挑戰(zhàn),不同國家和地區(qū)的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣等存在較大差異,品牌需要深入了解當(dāng)?shù)厥袌,制定出符合?dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的營銷策略!敝袊畔f(xié)會常務(wù)理事、國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長朱克力對《證券日報》記者表示。
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