界面新聞記者 |陳奇銳

界面新聞編輯 |樓婍沁

戶外鞋履品牌Shaka近日在成都太古里開設快閃店，這是其在中國市場的首個線下銷售渠道。在線上，Shaka通過微信官方小程序和小紅書商城面向消費者，尚未入駐天貓和京東等大型電商平臺，品類涵蓋涼鞋、拖鞋、徒步鞋等，售價集中在700元至1000元之間。

運動風潮之下，近期多個國外運動品牌在中國開設首店或加速擴張。競爭不只是在品牌之間存在，各個地產(chǎn)運營商也在爭搶。美國瑜伽品牌Vouri首店開進了上海嘉里中心，日本戶外品牌Montbell選址上海港匯恒隆廣場——它們都與奢侈品牌為鄰。

從Shaka進入成都太古里可以嗅到競爭升級的味道。正式開店前，Vouri早在2022年就創(chuàng)立了官方微信號進行宣傳;Montbell則更早，首篇公眾號文章發(fā)布于2019年。但Shaka的公眾號在6月14日才注冊，天眼查App顯示其運營方夏咔(上海)品牌管理有限公司成立于2024年1月8日。

與太古地產(chǎn)合作對品牌的重要性不言而喻，亞瑪芬旗下的Peak Performance中國線下首個快閃店就是在三里屯太古里開業(yè)。然而Shaka并不依靠大型體育集團，它也沒有像始祖鳥和薩洛蒙這類姊妹品牌為其導流。

至今Shaka仍然是一個小眾品牌。它最早成立于南非，因運營不善被日本Bluemoon Company收購運營權(quán)后，又在2013年后重新推出。和許多戶外品牌類似，Shaka在日本自然而然地走上了潮流路線，最大賣點便是鞋面上的非洲風格印花以及舒適的穿著體驗。

Bluemoon Company首席執(zhí)行官川原林毅彥在2023年接受媒體采訪時開始提及Shaka進入中國市場的計劃。他同時表示目前品牌海外市場銷售額比例約為10%，希望通過加碼中國市場將占比提升至50%。

在小紅書上，以“Shaka”為關(guān)鍵詞進行搜索約得出8000篇筆記。這個數(shù)字并不算高，但好穿、舒適的評論使其得以獲得類似“小眾寶藏”以及“丑萌”的稱呼。隨著中國戶外市場競爭愈發(fā)激烈，地產(chǎn)商更積極引進中小規(guī)模品牌以提升體驗新鮮度，這也是Shaka為何能迅速進入成都太古里的原因。

川原林毅彥在采訪中提到，相較于日本消費者對產(chǎn)品潮流屬性的關(guān)注，中國消費者更重視鞋履的功能性和穿著感。這影響Shaka在中國市場的策略，而縱觀諸如Crocs、Birkenstock和Hoka One One等近年走紅的其它被調(diào)侃“丑鞋”的品牌，穿著感都是營銷和消費者關(guān)注的重點。

運動風潮崛起的一部分原因，便是消費者在疫情爆發(fā)后更關(guān)注舒適、簡約、使用的穿著。在奢侈品領域，疫情前流行著由古馳帶起來的繁復主義穿搭，而過去一年“老錢風”和“靜奢風”風靡便是消費者對簡約時尚的投入更多關(guān)注的體現(xiàn)。

而從巴黎世家的Triple S老爹鞋面世至今，“丑鞋”風潮已經(jīng)流行將近10年，在這期間消費者對這些外觀不精致、不時髦的鞋履逐漸建立起接受度。如果說過去選擇“丑鞋”是因為追求獨特，那么在如今追求使用的風潮下，消費者認可的事犧牲時尚度去實現(xiàn)舒適度的理由。

不過消費者高漲的熱情雖然給了Shaka機會，但要從單城快閃店轉(zhuǎn)變到多城擴張并不是件容易的事情。即使不去和專業(yè)戶外鞋履品牌競爭，諸如Crocs和Birkenstock等涼鞋品牌也在加碼戶外，前者與瑞典運動品牌Marmot合作聯(lián)名，后者直接推出針對戶外場景的Mogami Terra系列。

或許是意識到這點，Shaka目前也銷售運動鞋、徒步鞋等非涼鞋產(chǎn)品。然而消費者對運動類“丑鞋”的要求更高，犧牲的時髦度需要轉(zhuǎn)化為更高的專業(yè)度，除非“丑”得像巴黎世家一樣時髦。當下Shaka在中國仍處于起步階段，但它的確需要考慮如何承接入駐地標性商業(yè)項目帶來的流量了。