【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】2011年4月7日，以“給力，挑戰(zhàn)新高度”為主題的大黃蜂 2011秋冬新品訂貨會(huì)在譽(yù)有“天府之國(guó)”的四川成都——鐵道大酒店隆重召開(kāi)。 

    憑借著在兒童體育用品領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在市場(chǎng)中建立了很高品牌知名度的大黃蜂品牌，近年來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)量不斷上升，此次訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆程度較之以往更甚。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商聚集于此，氣氛十分熱烈，此次規(guī)�？涨暗挠嗀洉�(huì)舉辦得非常成功。

    據(jù)大黃蜂公司品牌中心負(fù)責(zé)人柯芳華女士介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總共精心布置了7個(gè)展廳 ，分別為三個(gè)鞋廳，三個(gè)服廳和一個(gè)新形象展廳；柯經(jīng)理表示，品牌發(fā)展到一個(gè)階段必定要升級(jí)到一個(gè)高度，大黃蜂20幾年來(lái)累積的實(shí)力已經(jīng)不容小覷，品牌升級(jí)勢(shì)在必行；按照公司原先制定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在每個(gè)階段來(lái)提升品牌的內(nèi)涵，目前為止，大黃蜂品牌管理中心在原有4代貨架基礎(chǔ)上已快速推出4.5代終端視覺(jué)形象，并且獲得業(yè)界和客戶(hù)朋友們的廣泛好評(píng)；5代終端店鋪形象整改項(xiàng)目正在進(jìn)行中，大黃蜂將實(shí)施第五代終端形象店的普級(jí)計(jì)劃，強(qiáng)化終端銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。

    新VI、SI的升級(jí)行動(dòng)，彰顯了大黃蜂已經(jīng)進(jìn)入了品牌升級(jí)的全新階段；我們有理由相信，大黃蜂品牌伴隨著在品牌升級(jí)過(guò)程當(dāng)中的優(yōu)異表現(xiàn)，必定成為中國(guó)兒童用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌！

    這是大黃蜂公司首次在外省舉辦大型鞋服一體訂貨會(huì)，本次定貨會(huì)共有近千余位經(jīng)銷(xiāo)商參加，一站式的訂貨會(huì)給他們帶來(lái)了極大的便利，兩天的訂貨總額超過(guò)預(yù)期，經(jīng)銷(xiāo)商在定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出巨大熱情，展廳展示的大黃蜂秋冬鞋服也因品質(zhì)優(yōu)異贏得經(jīng)銷(xiāo)商的交口稱(chēng)贊。眾多經(jīng)銷(xiāo)商表示感謝大黃蜂給他們帶來(lái)了發(fā)家致富的途徑，并對(duì)大黃蜂品牌的未來(lái)發(fā)展充滿信心。
據(jù)悉大黃蜂體育用品有限公司創(chuàng)立于1989年，是一家集兒童用品生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售為一體的綜合型企業(yè)；是一家多年專(zhuān)注兒童用品制造、專(zhuān)注兒童健康生活的專(zhuān)業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)；是一家以“大黃蜂”品牌面向市場(chǎng)、領(lǐng)跑兒童用品時(shí)尚潮流的知名企業(yè)。

    堅(jiān)持品牌路線，注重消費(fèi)體驗(yàn)——大黃蜂是行業(yè)內(nèi)第一家采用娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行品牌推廣的兒童運(yùn)動(dòng)品牌：

    2004年，大黃蜂邀請(qǐng)著名童星蘇詩(shī)嘉出任品牌形象代言人，為大黃蜂陽(yáng)光、可愛(ài)的品牌形象，奠定了基礎(chǔ)；

    2006年底，大黃蜂品牌攜手《金鷹卡通》強(qiáng)勢(shì)欄目——《飛行家族》中三位陽(yáng)光、時(shí)尚、親切、可愛(ài)的主持人E哥、小燕子、小飛豆，出任大黃蜂品牌形象代言人，以?shī)蕵?lè)化的訴求確立了大黃蜂 “陽(yáng)光、快樂(lè)、勇敢”的兒童體育用品品牌形象；

    2007年，重拳出擊，啟動(dòng)大黃蜂07品牌升級(jí)戰(zhàn)略——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂央視少兒頻道全天侯、高密度廣告投放在產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、服務(wù)五大體系實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，立志成為國(guó)內(nèi)一流兒童用品品牌。宣傳推廣：
“力戒華而不實(shí)，追求簡(jiǎn)單實(shí)用”——實(shí)用主義精神的產(chǎn)品觀念，讓公司把產(chǎn)品質(zhì)量管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在反復(fù)踐行“多驗(yàn)、多抽、多評(píng)”三路并行，多重把關(guān)的品質(zhì)控制中，公司形成了“高產(chǎn)、高質(zhì)、高控制、高管理、高人才”規(guī)范化管理體系，并于行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證，產(chǎn)品深受消費(fèi)者的認(rèn)可。

    2010年。在童鞋童裝一體化風(fēng)潮迭起的兒童系列產(chǎn)品市場(chǎng)，為進(jìn)一步推動(dòng)品牌發(fā)展，大黃蜂公司集合了行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀人才，組建起一支專(zhuān)業(yè)化的精英團(tuán)隊(duì)，成立了品牌事業(yè)中心，用自身的完美蛻變實(shí)現(xiàn)了自有品牌的新一輪飛躍。

    從單一的童鞋產(chǎn)品，到童裝領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，再到管理模式專(zhuān)業(yè)化理念的正式推出，大黃蜂通過(guò)不斷升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)施協(xié)同化的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷(xiāo)售戰(zhàn)略,以及相應(yīng)的人才和組織戰(zhàn)略,已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)兒童用品市場(chǎng)一股強(qiáng)大的新生力量。