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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:首頁(yè)經(jīng)銷(xiāo)商欄目營(yíng)銷(xiāo)策略暴利營(yíng)銷(xiāo)——要有七不怕精神

暴利營(yíng)銷(xiāo)——要有七不怕精神

http://www.adjpcorporation.com 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2012-08-09 17:54:09 瀏覽:12208 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  暴利營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)智慧之戰(zhàn),更是一場(chǎng)勇氣之戰(zhàn),沒(méi)有勇氣放棄,任何智慧的舍得都等于零,沒(méi)有勇氣前進(jìn),任何的暴利都只是海市蜃樓。所以企業(yè)一旦選擇暴利營(yíng)銷(xiāo),需要智慧的同時(shí),更需要擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/P>

  一、不怕市場(chǎng)小、價(jià)格高

  做小市場(chǎng)對(duì)很多人來(lái)講有點(diǎn)怕,一方面覺(jué)得小市場(chǎng)能不能撐起企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng),其實(shí)對(duì)于這一點(diǎn),企業(yè)只要換位思考就大不必?fù)?dān)心,在偌大的中國(guó),再小市場(chǎng)也抵上歐洲一個(gè)國(guó)家,所以對(duì)于暴利營(yíng)銷(xiāo),不是要做真正的小,而是要做小市場(chǎng)中的大消費(fèi);另一方面是擔(dān)心小市場(chǎng)是否有顧客,因?yàn)樵诤芏嗳擞∠笾,價(jià)格太高或許賣(mài)不動(dòng),造成最終沒(méi)有顧客,其實(shí)對(duì)于價(jià)格擔(dān)心沒(méi)有顧客只是杞人憂(yōu)天,大辰天聯(lián)張華平認(rèn)為再高的價(jià)格也會(huì)有市場(chǎng),茅臺(tái)酒價(jià)格一直飛漲,產(chǎn)品在市場(chǎng)中還是供不應(yīng)求,無(wú)論是藍(lán)色經(jīng)典還是酒鬼酒等二線崛起的名酒,價(jià)格也是一直在漲,消費(fèi)者還是趨之若鶩。所以千萬(wàn)不要怕價(jià)格高而難以找到顧客,只要高的有理由,消費(fèi)者相信,就一定會(huì)有消費(fèi)者買(mǎi)單。最后一方面,是擔(dān)心市場(chǎng)小、價(jià)格高不利于企業(yè)規(guī)模化發(fā)展,其實(shí)一定要明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),利潤(rùn)才是企業(yè)的核心,能否規(guī);皇瞧髽I(yè)的核心目標(biāo)。

  對(duì)于很多想進(jìn)入高利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),市場(chǎng)小、價(jià)格高所繁衍出的問(wèn)題一直是老板擔(dān)心所在,其實(shí)對(duì)于執(zhí)行暴利營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)而言,一定要明確自己要什么,不要什么,如果要做高利潤(rùn)產(chǎn)品就一定要有舍大求小的勇氣。

  二、不怕社會(huì)爭(zhēng)論

  做高端市場(chǎng)在初級(jí)階段一定會(huì)引起巨大社會(huì)爭(zhēng)論,而且很多的新聞報(bào)道或者網(wǎng)絡(luò)會(huì)涉及到攻擊層面。

  最近熊貓茶熊貓差就是一個(gè)生動(dòng)的案例,網(wǎng)絡(luò)上、新聞中是一片叫罵之聲,有些說(shuō)老板想錢(qián)想瘋了,有些說(shuō)把熊貓茶叫熊貓糞茶,更多的認(rèn)為是一種自我炒作,其實(shí)出現(xiàn)這些不同聲音很正常,因?yàn)槊總(gè)人考慮的角度不一樣,而且在目前社會(huì)還存有仇富心里,所以產(chǎn)生一定的雜音很正常,只要企業(yè)家有勇氣承擔(dān),時(shí)間久了就成現(xiàn)實(shí),像天價(jià)龍井、大紅袍等等茶葉,高端茶葉一上市就賣(mài)完。

  大辰天聯(lián)張華平這廝供職操作的第一個(gè)案例卡士牛奶,其在2000年剛上市時(shí),500ml牛奶在酒店銷(xiāo)售30元,200ml銷(xiāo)售10元,當(dāng)時(shí)在超市中,牛奶都在2元錢(qián)左右,卡士牛奶的價(jià)格是普通牛奶的幾倍甚至十倍。產(chǎn)品一上市,媒體中就出現(xiàn)了天價(jià)牛奶,一盒牛奶30元是否值的問(wèn)題,出現(xiàn)了一大片批評(píng)之聲。但是老板沒(méi)有為負(fù)面聲音所影響,而是堅(jiān)持自身經(jīng)營(yíng)策略,到今天卡士牛奶已經(jīng)成為華南首屈一指的高端乳制品,而且消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了消費(fèi)高端乳品。

  所以對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,對(duì)于做高端、高利潤(rùn)產(chǎn)品,要堅(jiān)定自己經(jīng)營(yíng)策略,不要受社會(huì)輿論影響,風(fēng)頭一過(guò),一切將回歸平靜,消費(fèi)者也會(huì)在冷靜中逐步接受。

  三、不怕做培育

  即使顧客已存在也需要進(jìn)行市場(chǎng)培育,特別是對(duì)高端、高利潤(rùn)產(chǎn)品更是如此,需要經(jīng)歷一個(gè)培育階段,才能得到消費(fèi)者認(rèn)可。

  沒(méi)有你之前,消費(fèi)者一直是和1元裝的牛奶,有了你之后,要消費(fèi)者喝5元甚至是10元的牛奶。或者是其他產(chǎn)品,因?yàn)槟愕某錾冻霰戎案叩馁?gòu)物成本。這個(gè)時(shí)候,就需要經(jīng)營(yíng)企業(yè)不怕做市場(chǎng)培育。

  無(wú)論是特侖蘇、還是張華平這廝之前參與的卡士牛奶都經(jīng)歷過(guò)了一個(gè)市場(chǎng)培育過(guò)程,特別是要進(jìn)行差異化培育,這個(gè)過(guò)程相對(duì)會(huì)更長(zhǎng),因?yàn)橐淖冾櫩拖M(fèi)習(xí)慣,特別是要付出更高成本時(shí),過(guò)程相對(duì)會(huì)更加艱辛。但只要一旦市場(chǎng)在不斷發(fā)展,企業(yè)不僅伴隨市場(chǎng)而發(fā)展,還會(huì)創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)自我的市場(chǎng)空間。今天在常溫高端乳品,一直屬于特侖蘇,卡士牛奶則一直雄霸華南市場(chǎng)。

  對(duì)于企業(yè)而言,市場(chǎng)培育是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)誤區(qū),市場(chǎng)控制不好,有替他人做嫁衣的風(fēng)險(xiǎn),但要做高端、高利潤(rùn)市場(chǎng),一定不要怕市場(chǎng)培育,沒(méi)有市場(chǎng)培育的高端市場(chǎng),更多是一個(gè)美麗的陷阱。

  四、不怕花錢(qián)做包裝

  高利潤(rùn)區(qū)產(chǎn)品,產(chǎn)品重要,為產(chǎn)品做好包裝更重要,所以企業(yè)一旦選擇切入高利潤(rùn)區(qū)產(chǎn)品,一定不要吝嗇花錢(qián)為產(chǎn)品做好形象包裝。

  中國(guó)頂級(jí)茶品牌紅歲,做一款包裝接近數(shù)百萬(wàn),而且是排他性的包裝設(shè)計(jì),即設(shè)計(jì)師在多少時(shí)間內(nèi)不能為同行業(yè)設(shè)計(jì)包裝。所以企業(yè)一旦選擇做高利潤(rùn)產(chǎn)品,一定要做好產(chǎn)品形象包裝。

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