產(chǎn)品是軀殼，包裝是衣服，到底這款產(chǎn)品是穿西裝，還是穿休閑裝合適，或者是穿什么顏色、檔次的服裝，要經(jīng)過各種測(cè)試才能達(dá)到，并不是簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)一個(gè)LOGO或者包裝就可以。大辰天聯(lián)張華平發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，價(jià)格已經(jīng)步入上流社會(huì)，但形象包裝還處在鄉(xiāng)下或者是鎮(zhèn)上，這也是為什么中國(guó)相對(duì)高端產(chǎn)品難以成功的癥結(jié)所在，只要產(chǎn)品，不要形象包裝。

　　五、不怕氣場(chǎng)大

　　做暴利營(yíng)銷一定要?dú)鈭?chǎng)大，否則很難直達(dá)顧客心靈，但一些經(jīng)營(yíng)企業(yè)既要提升利潤(rùn)又要不想場(chǎng)太大，會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面信息。這種懷抱琵琶半遮面的暴利營(yíng)銷思維，一般很難成功。

　　大辰天聯(lián)張華平曾經(jīng)為一個(gè)企業(yè)打造了一款休閑糖果，即膠原蛋白美容糖果，是一款專對(duì)女性消費(fèi)的功能性糖果，從最開始產(chǎn)品定位、研發(fā)、包裝，大辰天聯(lián)張華平像呵護(hù)自己孩子一樣傾注了所有智慧心血，最后這款糖果不僅在試銷時(shí)獲得了顧客普遍好評(píng)，而且獲得了高科技產(chǎn)品專利證書。

　　但在最終定價(jià)時(shí)，與客戶之間發(fā)生了分歧，我主張走超高端定位，在提高利潤(rùn)同時(shí)，通過價(jià)格杠桿提升產(chǎn)品形象，但老板認(rèn)為只要能走中端定位，讓更多人消費(fèi)，擴(kuò)大銷售額，最終沒有辦法，采取了企業(yè)老板的定價(jià)策略，實(shí)行了中端定價(jià)，將產(chǎn)品定位在10元左右，跟綠箭的無(wú)糖分糖差不多，最終不僅沒有有效沖擊市場(chǎng)，反而帶來(lái)了四不像形象。

　　大辰天聯(lián)張華平認(rèn)為一旦企業(yè)選擇了暴利營(yíng)銷模式，就一定不要怕氣場(chǎng)大，無(wú)論是定價(jià)、渠道、陳列、活動(dòng)推廣等，一定要鶴立雞群、出類拔萃，否則在好的產(chǎn)品，由于老板懷抱琵琶半遮面的經(jīng)營(yíng)思維造成市場(chǎng)啟而不動(dòng)。

　　試想熊貓茶、天價(jià)龍井、大紅袍如果沒有大氣勢(shì)最為營(yíng)銷背景，其很難獲得成功，更不可能獲得免費(fèi)打造品牌的機(jī)會(huì)。

　　六、不怕孤獨(dú)

　　暴利營(yíng)銷的市場(chǎng)是一個(gè)慢熱型市場(chǎng)，特別是重復(fù)性、忠誠(chéng)性消費(fèi)更是一個(gè)慢熱的過程，所以相對(duì)于大眾化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，暴力營(yíng)銷的高利潤(rùn)產(chǎn)品相對(duì)是一個(gè)孤獨(dú)的市場(chǎng)，培育前期階段更是如此。所以，企業(yè)一旦選擇暴力營(yíng)銷就一定要有不怕孤獨(dú)的心態(tài)，否則企業(yè)很難堅(jiān)持到達(dá)勝利的終點(diǎn)。

　　這種孤獨(dú)主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是競(jìng)爭(zhēng)性孤獨(dú)，在高利潤(rùn)市場(chǎng)沒有產(chǎn)生良好效應(yīng)前，競(jìng)爭(zhēng)者、跟隨者相對(duì)較少。這個(gè)時(shí)候大多企業(yè)由于缺乏準(zhǔn)確判斷，基本上都是處于觀望階段，無(wú)論是蒙牛特侖蘇、藍(lán)色經(jīng)典等品牌的崛起，都經(jīng)歷過相對(duì)孤獨(dú)的階段，但一旦成功，更隨著才會(huì)爭(zhēng)先恐后、齊頭并進(jìn)。

　　另一方面是門庭冷落，初級(jí)階段，高利潤(rùn)產(chǎn)品基本很難獲得顧客認(rèn)可，而且會(huì)被顧客投來(lái)懷疑的目光，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)需要通過不斷的培育才能造成顧客盈門。最開始大辰天聯(lián)張華平在推廣高端乳品的時(shí)候，最開始三個(gè)月銷售額低的可憐，但最終在老板的堅(jiān)持下，該品牌已經(jīng)成為高端乳制品的代表作。

　　所以孤獨(dú)看似是一個(gè)壞事情，實(shí)際上對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)非常好的市場(chǎng)培育機(jī)會(huì)，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)各項(xiàng)培育成本相對(duì)更低。

　　七、不怕挖掘細(xì)節(jié)傳奇

　　要做高利潤(rùn)產(chǎn)品，就要有科學(xué)家的鉆研精神和藝術(shù)家的苛刻精神，要不斷挖掘細(xì)節(jié)傳奇，為市場(chǎng)銷售增光添彩。只有這種幾乎苛刻的細(xì)節(jié)才能感動(dòng)顧客，才會(huì)讓顧客覺得物有所值。

　　國(guó)外名酒在為了體現(xiàn)自己企業(yè)產(chǎn)品的苛刻性，會(huì)不從原材料、工藝、品質(zhì)等方面不斷挖掘其細(xì)節(jié)傳奇性，為品牌和產(chǎn)品增殖。如其對(duì)儲(chǔ)存基酒的橡木桶都會(huì)不斷去挖掘其細(xì)節(jié)的傳奇效應(yīng)，如橡木桶的的樹木都來(lái)自原始森林，沒有任何污染、質(zhì)地好，而橡木桶制作都會(huì)有一流老師傅精心制作、苛刻至極，為了能有效追溯橡木桶制作的來(lái)源，每個(gè)師傅在制作完橡木桶后，都會(huì)精心的刻上自己的名字。

　　為什么要宣傳這些細(xì)節(jié)傳奇，就是為了體現(xiàn)其卓爾不群的產(chǎn)品品質(zhì)，所以企業(yè)在選擇暴利營(yíng)銷時(shí)，一定要不厭其煩的去挖掘細(xì)節(jié)傳奇，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)為產(chǎn)品和品牌加分。

　　如果企業(yè)要選擇暴利營(yíng)銷，一定要有七不怕精神，只有這樣才能有勇氣開拓、有毅力堅(jiān)持，才能等到收獲那一天。