【-展會(huì)資訊】在全球獨(dú)特的中國(guó)新零售世界，消費(fèi)者在超過(guò)8000個(gè)決策路徑尋找最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)，品牌商在平臺(tái)上尋找最精準(zhǔn)的算法提升全新的數(shù)字消費(fèi)體驗(yàn)。唯有通過(guò)新技術(shù)重構(gòu)新零售能力，賦能品牌全新的業(yè)務(wù)拓展，在零售創(chuàng)新創(chuàng)造新的線下“電商”增量市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新零售的文化體驗(yàn)，開(kāi)啟消費(fèi)品牌的新旅程... 增長(zhǎng)的悖論

    管理者通過(guò)他人去實(shí)現(xiàn)本人想要的工作結(jié)果，所以管人是管理者最重要的工作，而下屬是管理者最主要的管人對(duì)象，因此從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，能否成為一個(gè)好的管理者，關(guān)鍵就在于能否管理好下屬。     管理者首先需要具備以下的認(rèn)識(shí)和自信，那就是“我是什么樣子，我的團(tuán)隊(duì)和下屬就是什么樣子”。一

    最有活力的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再次把展示自己的舞臺(tái)搬到了北京，作為第四屆浙江·中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)的首次論壇：“創(chuàng)新成就新浙商——新浙商北京論壇”拉開(kāi)了帷幕，這也標(biāo)志著第四屆民企峰會(huì)正式啟動(dòng)。眾多名噪全國(guó)的浙江民企大腕匯聚北京：邱繼寶、李書(shū)福、吳志澤、翁南道等紛紛抖露自己企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)

    10多年前，第n次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的李寧想起了這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么站在最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的中國(guó)人卻穿著外國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝呢？他發(fā)誓，要讓中國(guó)人穿著自己品牌的衣服登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。如今當(dāng)記者再次見(jiàn)到李寧時(shí)，身為董事長(zhǎng)的他已經(jīng)兩鬢斑白并已經(jīng)逐漸淡出公司具體業(yè)務(wù)，當(dāng)然他早就完成了他的夢(mèng)想。 而他的公司現(xiàn)在有著更加