怎樣避免“隱形”面試錯(cuò)誤
2006-04-15 10:05:08 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
在求職面試中,總有些錯(cuò)誤是聰明的求職者也難免會(huì)犯的,我們權(quán)且稱(chēng)之為“隱形”錯(cuò)誤。
不善于打破沉默
面試開(kāi)始時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),他們出于種種顧慮而不愿主動(dòng)說(shuō)話,等待面試官打開(kāi)話匣,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極生硬。實(shí)際上,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人溝通的良好印象。
與面試官“套近乎”
具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過(guò)分“套近乎”,也會(huì)影響應(yīng)試者面試時(shí)的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來(lái)贊揚(yáng)招聘單位,表現(xiàn)出你對(duì)這家公司的興趣。
為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右
面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維,誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中,應(yīng)試者需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官。
慷慨陳詞,卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí),面試官一旦反問(wèn):“能舉一兩個(gè)例子嗎”?應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。
喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤怒抨擊,甚至大肆謾罵。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中,或是在具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
不善于提問(wèn)
有些人在不該提問(wèn)時(shí)提問(wèn),如面試中打斷面試官談話而提問(wèn)。也有些人面試前對(duì)提問(wèn)沒(méi)有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問(wèn)機(jī)會(huì)時(shí)卻不知說(shuō)什么好。而事實(shí)上,一個(gè)好的提問(wèn),勝過(guò)簡(jiǎn)歷中的無(wú)數(shù)筆墨,會(huì)讓面試官對(duì)你刮目相看。(陸張)
不善于打破沉默
面試開(kāi)始時(shí),應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),他們出于種種顧慮而不愿主動(dòng)說(shuō)話,等待面試官打開(kāi)話匣,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)亦極生硬。實(shí)際上,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人溝通的良好印象。
與面試官“套近乎”
具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過(guò)分“套近乎”,也會(huì)影響應(yīng)試者面試時(shí)的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來(lái)贊揚(yáng)招聘單位,表現(xiàn)出你對(duì)這家公司的興趣。
為偏見(jiàn)或成見(jiàn)所左右
面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)左右自己面試中的思維,誤認(rèn)為貌似冷淡的面試官或是嚴(yán)厲或是對(duì)應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。其實(shí),在招聘面試這種特殊的采購(gòu)關(guān)系中,應(yīng)試者需要積極面對(duì)不同風(fēng)格的面試官。
慷慨陳詞,卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個(gè)人成就、特長(zhǎng)、技能時(shí),面試官一旦反問(wèn):“能舉一兩個(gè)例子嗎”?應(yīng)試者便無(wú)言應(yīng)對(duì)。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,唯有舉例。
喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)采
有些應(yīng)試者面試時(shí)各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問(wèn)及現(xiàn)所在公司或以前公司時(shí),就會(huì)憤怒抨擊,甚至大肆謾罵。在眾多國(guó)際化的大企業(yè)中,或是在具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
不善于提問(wèn)
有些人在不該提問(wèn)時(shí)提問(wèn),如面試中打斷面試官談話而提問(wèn)。也有些人面試前對(duì)提問(wèn)沒(méi)有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問(wèn)機(jī)會(huì)時(shí)卻不知說(shuō)什么好。而事實(shí)上,一個(gè)好的提問(wèn),勝過(guò)簡(jiǎn)歷中的無(wú)數(shù)筆墨,會(huì)讓面試官對(duì)你刮目相看。(陸張)
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