“反傾銷(xiāo)”這個(gè)詞一直在困擾著中國(guó)鞋業(yè)。特別是近兩年來(lái)，一部分中國(guó)鞋在被俄羅斯沒(méi)收、西班牙火燒之后，歐盟又不顧中國(guó)的強(qiáng)烈反對(duì)，決定對(duì)中國(guó)皮鞋征收近20％的反傾銷(xiāo)稅。盡管這些貿(mào)易保護(hù)主義的行徑令人憤慨，但它卻在告訴我國(guó)鞋企，一味地走“價(jià)低”和“量多”的出口之路已經(jīng)行不通了溫州現(xiàn)有大大小小的鞋廠4500多家，從業(yè)者數(shù)十萬(wàn)人。據(jù)文獻(xiàn)記載，南宋時(shí)期溫州已出現(xiàn)手工制鞋匠。明代溫州鞋還被作為貢品獻(xiàn)給皇宮，足見(jiàn)溫州鞋的歷史悠久、底蘊(yùn)深厚。
　　然而在改革開(kāi)放剛開(kāi)始那幾年，溫州鞋仍舊停留在用錘子、剪刀的手工制作上。絕大多數(shù)的溫州產(chǎn)皮鞋因質(zhì)量問(wèn)題成為眾矢之的。在1987年杭州“火燒溫州鞋”以后，溫州鞋業(yè)更是遭遇了滅頂之災(zāi)，幾年時(shí)間幾乎銷(xiāo)聲匿跡。1990年時(shí)一個(gè)人的出現(xiàn)，竟然從此改變了溫州鞋的歷史。他就是現(xiàn)在康奈集團(tuán)的董事長(zhǎng)鄭秀康。
　　鄭秀康是1980年開(kāi)始學(xué)做皮鞋并辦起家庭鞋坊的，此前他在一家國(guó)企當(dāng)分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。他從1500元起步，到1987年的時(shí)候，他的鴻盛皮鞋廠已有上百人，鞋子在上海等沿海地區(qū)銷(xiāo)路不錯(cuò)。杭州武林門(mén)的那“一把火”讓他的鞋也成了“另類(lèi)”，受到“株連”。但這也使鄭秀康意識(shí)到：質(zhì)量是企業(yè)的生命。溫州鞋要想重出江湖，不來(lái)一番大革命是不行的。
　　通過(guò)自我攻關(guān)，消化創(chuàng)新，康奈步步為“贏”，走在了行業(yè)的前列。在“火燒”的陰影還籠罩在溫州上空的時(shí)候，鄭秀康的康奈皮鞋在1993年的“中國(guó)十大鞋業(yè)大王”評(píng)選中一舉奪魁。這像是一枚重磅炸彈極大地震撼了整個(gè)溫州鞋業(yè)界。1994年，溫州市召開(kāi)了“品牌興業(yè)、質(zhì)量立市”動(dòng)員大會(huì)。市長(zhǎng)稱(chēng)贊康奈為溫州鞋“二次創(chuàng)業(yè)”打響了“第一炮”。此后幾年間，機(jī)械化制鞋一時(shí)間在溫州掀起了一場(chǎng)風(fēng)暴。
　　從一開(kāi)始的模仿學(xué)習(xí)，到今天擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并應(yīng)用于生產(chǎn)當(dāng)中去，溫州鞋走過(guò)了一條漫長(zhǎng)的道路。據(jù)了解，溫州鞋企擁有實(shí)用型專(zhuān)利的已不在少數(shù)。很多上規(guī)模鞋企都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。通過(guò)自主創(chuàng)新、集成和消化創(chuàng)新，溫州鞋企涌現(xiàn)了一批專(zhuān)利發(fā)明大戶。
　　自1993年康奈獲評(píng)首屆“中國(guó)十大鞋業(yè)大王”之后，康奈十幾年來(lái)共投入了1億多元用于科研創(chuàng)新。每年都有好幾項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的證書(shū)。從1996年發(fā)明出兩種保健鞋底始，康奈在保健、增高、防水、防臭、抗菌等方面發(fā)明了近二十種鞋底和鞋墊，而且已全部應(yīng)用到產(chǎn)品中去。這些專(zhuān)利產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，都深得消費(fèi)者的歡迎。
　　溫州雅浪鞋業(yè)在自主創(chuàng)新方面也取得了不菲業(yè)績(jī)。該公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的具有減振、除臭、磁療等功能的健康鞋榮獲了國(guó)際P．C．T．及15項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，其工藝技術(shù)已開(kāi)始向韓國(guó)、日本、印度等國(guó)輸出。
　　同樣在鞋類(lèi)科技研發(fā)方面取得不俗成績(jī)的，還有溫州奧古斯都鞋業(yè)的抗菌鞋，吉爾達(dá)鞋業(yè)的納米空調(diào)鞋、香牌鞋業(yè)的香鞋、龍帝歐鞋業(yè)的生態(tài)鞋等。
　　隨著中國(guó)加入W TO，加上近幾年來(lái)接連不斷的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘及一浪高過(guò)一浪的反傾銷(xiāo)，溫州一部分鞋業(yè)老板意識(shí)到再不調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，無(wú)異于坐以待斃。
　　目前，哈杉鞋業(yè)在歐洲、非洲、北美早已闖出一片天地。據(jù)哈杉老總王建平說(shuō)，哈杉近幾年累計(jì)在尼日利亞市場(chǎng)銷(xiāo)售皮鞋200萬(wàn)雙（包括在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)的），給尼日利亞當(dāng)?shù)卣�府�?chuàng)造了500多萬(wàn)美元利稅并已在那里開(kāi)了工廠。在進(jìn)入尼日利亞市場(chǎng)后，哈杉又在美國(guó)成立了H a zan Sh oe s INC．USA公司，在洛杉磯郡南艾蒙特市擁有一處辦公室和一個(gè)面積2．3萬(wàn)平方尺的倉(cāng)庫(kù)，在美國(guó)賣(mài)哈杉的鞋。2004年，哈杉開(kāi)始在意大利展開(kāi)收購(gòu)國(guó)際品牌的戰(zhàn)略行動(dòng)。將W TLSONSPORT、M ICH ELANGELO、TATA等意大利一線品牌迅速納入旗下，同時(shí)在收購(gòu)過(guò)來(lái)的意大利威爾遜制鞋公司生產(chǎn)哈杉品牌的產(chǎn)品。
　　與哈杉不同的是，康奈走的是一條在國(guó)外開(kāi)自己品牌專(zhuān)賣(mài)店之路。從2001年1月15日在法國(guó)巴黎開(kāi)出第一家康奈皮鞋專(zhuān)賣(mài)店至今，康奈店已在法國(guó)、美國(guó)、意大利、希臘、西班牙等全球20個(gè)國(guó)家開(kāi)出了100多家品牌店，專(zhuān)銷(xiāo)康奈中高檔皮鞋、皮具等產(chǎn)品。單是意大利一個(gè)國(guó)家的9個(gè)城市就有康奈17家連鎖店。2005年12月17日，康奈25周年廠慶期間，康奈還與法國(guó)商場(chǎng)經(jīng)理德邦·菲利浦簽署了合作宣言，今后幾年，在他的幫助下，康奈自主品牌產(chǎn)品將走進(jìn)200家歐盟中高檔商場(chǎng)。據(jù)康奈海外發(fā)展部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，康奈國(guó)外專(zhuān)賣(mài)店的鞋子售價(jià)均在60－100美元左右，高的達(dá)150美元。
　　另?yè)?jù)了解，溫州的紅蜻蜓也在籌備收購(gòu)一家歐洲著名鞋企。東藝、吉爾達(dá)等鞋企也在尋求與國(guó)外同類(lèi)企業(yè)合作。