“未來3-5年里，近七成企業(yè)將面臨技術(shù)和管理類員工短缺�！痹谏现苣┡e行的中山大學(xué)嶺南學(xué)院2006HR論壇上，德勤人力資本咨詢總監(jiān)王大威指出，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨人才短缺問題。 
　　當(dāng)天發(fā)布的這份德勤“全球人才管理發(fā)展趨勢”報(bào)告顯示，超過70%的被調(diào)查企業(yè)指出他們目前或在可預(yù)見的3-5年內(nèi)將面臨技術(shù)和管理類員工短缺。同時(shí)，53%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為他們將面臨藍(lán)領(lǐng)工人短缺。對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，最嚴(yán)重的人才短缺主要是：工程師、操作工人、機(jī)械師/技工師/電工師。 
　　在人才競爭白熱化的今天，企業(yè)如何通過更合理的薪酬設(shè)計(jì)和激勵(lì)機(jī)制在“人才大戰(zhàn)”中取勝，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定基礎(chǔ)就顯得十分重要。美世咨詢專家在論壇上指出，“招聘具備專業(yè)技能員工的企業(yè)必須提供具有競爭力的薪酬水平，因?yàn)閷�業(yè)人員的數(shù)量較為有限�！保ㄖx少媛）