而今受國際經(jīng)濟增速放緩、國內宏觀調控結構調整等因素影響，臺州民營經(jīng)濟增速回落，不少企業(yè)陷入經(jīng)營困境。民企如何渡難、重拾信心？近日，臺州市工商局聯(lián)合市私營(民營)企業(yè)協(xié)會、市個體勞動者協(xié)會、市市場協(xié)會、市商標協(xié)會、市知名商品合法權益保護促進會舉辦了“宏觀調控與民營經(jīng)濟發(fā)展”論壇，倡議全市企業(yè)“創(chuàng)新模式、調整戰(zhàn)略、共克時艱”。

　　“必須加快資本市場的發(fā)展，鼓勵大企業(yè)去發(fā)債，騰出貸款給中小企業(yè)；而中小企業(yè)則要采取收縮戰(zhàn)線、抱團取火等對策為自身解憂�！比珖�人大財政經(jīng)濟委員會法案室主任朱少平從宏觀角度為大家分析了我國經(jīng)濟現(xiàn)狀、宏觀調控的原因以及中小企業(yè)如何破解困境。

　　如何融資更是當前該市民營企業(yè)最為關心的一個問題。“落實好《浙江省小額貸款公司試點登記管理暫行辦法》的同時，因地制宜制定支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的政策，包括盤活存量資本，拓展中小企業(yè)融資渠道，規(guī)范發(fā)展小額貸款公司、擔保公司、典當公司等企業(yè)；吸引優(yōu)質商業(yè)銀行來臺州設立分支機構，支持地方法人商業(yè)銀行；允許企業(yè)辦理股權出質登記，獲得金融機構貸款等等�！迸_州市工商局局長余強一番堅定的話語讓大家舒展一口氣。

　　永源集團有限公司總經(jīng)理許守勝對記者說：“今年這些危機雖對企業(yè)影響不大，但我們還是著重做精做強企業(yè)，同時更加重視企業(yè)管理、人才引進�！痹诋斍懊媾R經(jīng)濟“陣痛”困難時期，更需要是企業(yè)家的信心和精神。臺州齊江鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理王遐增說，“臺州民營企業(yè)大多規(guī)模較小，在當前困難面前，只要人的精神不垮，辦法總是有的。所以我們要在困境中苦練內功，提高企業(yè)核心競爭力，才能奪取最終的勝利。”

　　正視壓力逆勢而上

　　陳惠良(臺州市人民政府秘書長)

　　臺州經(jīng)濟根基是穩(wěn)固的，臺州體制機制是靈活的，臺州人有硬氣、善創(chuàng)造敢拼搏、不張揚的人文精神。臺州民營企業(yè)在這一輪宏觀調控壓力面前，一定能夠在挫折中奮進、在危難中轉型、在逆勢中重生。

　　在當前經(jīng)濟環(huán)境下，今年臺州相當部分民營企業(yè)生存狀況艱難，增速回落已成事實，發(fā)展進入前所未有的困難時期，效益滑坡明顯。但對具有一定競爭優(yōu)勢的民企來說，則是難得發(fā)展機遇。在我市眾多產(chǎn)業(yè)中，一些主導產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快轉型、逆勢而上的態(tài)勢。

　　轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是世界經(jīng)濟發(fā)展大勢所趨，臺州民企必須增強憂患意識、責任意識和大局意識，堅持科學發(fā)展觀不動搖，堅持省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略不動搖，堅持“三個臺州”戰(zhàn)略不動搖。面對復雜經(jīng)濟環(huán)境，必須充分做好應對的各種準備，主動適應宏觀調控的變化，提高防范風險的能力。同時，加快企業(yè)轉型升級，加快發(fā)展方式轉變，使產(chǎn)業(yè)結構更趨合理，企業(yè)結構更加優(yōu)化，產(chǎn)品結構更具競爭力，創(chuàng)新能力更強，資源利用效率更高，區(qū)域綜合實力明顯提升。只有這樣，我們民營企業(yè)才能有效駕馭和適應宏觀調控能力，才能在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地。

　　彩虹總在風雨后

　　余強(臺州市工商局局長)

　　為在彷徨中的臺州民企指明突圍解困的方向和路徑，為在艱難困境中的臺州民企提供前進的信心和動力，為在勇于逆勢而上的臺州民企鼓勁加油。臺州工商部門始終要與民企風雨同舟，盡最大所能為其服務，幫其共渡難關。

　　民企有所呼，工商有所應，民企有所需，工商有所為。最近，臺州市工商局出臺了《關于支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》，及時實施股權出資登記與股權質押登記兩項政策，幫助企業(yè)化解融資的困局。同時全面開展民營經(jīng)濟生存狀態(tài)和發(fā)展態(tài)勢調研，努力為各級黨委政府提供決策依據(jù)。各級工商干部深入企業(yè)，積極為企業(yè)“聯(lián)姻”金融、院校和科研部門，建立銀企、科企、校企合作平臺，增強企業(yè)復合競爭力。

　　彩虹總在風雨后。在新的一輪宏觀調控洗禮下，臺州民企在臺州商人“硬氣”和“靈氣”傳承下，一定會克服困難、內聚力量、重振民企。一句話：“忍著就有機會、活著就是希望、堅持就是勝利、創(chuàng)新就有出路！”

    我們擁有三部“發(fā)動機”

　　阮小明(寶石控股集團董事長)

　　冬天和春天只有一步之遙。今年上半年對于臺州縫制設備行業(yè)來說是“冬天”。臺州縫制設備規(guī)模上企業(yè)生產(chǎn)縫紉機總量為166.26萬臺，比去年同期下降35.6%，產(chǎn)值和效益均出現(xiàn)明顯下滑。

　　春天還會到來嗎？只要我們艱難堅守、積極轉型、自救突圍，春天就有望了。雖然從今年開始，寶石控股集團也和其他縫紉機企業(yè)一樣，面臨種種困難，但不同的是我們擁有自主創(chuàng)新的三部“發(fā)動機”。

　　“發(fā)動機”之一：引入兵工電控技術，實現(xiàn)縫紉機智能型轉變，正在步入一個轉型升級新階段。寶石在去年與兵工企業(yè)合資合作，運用電子控制系統(tǒng)，使智能縫紉機與先進的控制系統(tǒng)相結合，做到光、機、電、氣一體化，不斷推動工業(yè)縫紉機更新?lián)Q代。同時，組成一支由國內外專家和企業(yè)技術人員組成的研發(fā)團隊，從“廉價”的高平主打產(chǎn)品向高品質、高檔次的產(chǎn)品進軍，由“制造”邁入“創(chuàng)造”程序，至今已研發(fā)出10個系列100多個品種的工業(yè)縫紉機。

　　“發(fā)動機”之二：嫁接航天無油材料，實現(xiàn)縫紉機無油化突破。在縫紉機行業(yè)，污染布料是個難以攻克的世界性難題。從去年以來，寶石將航天工業(yè)中的固體無油潤滑高新技術運用到工業(yè)縫紉機中，經(jīng)嫁接后，通過固體表面鍍層材料產(chǎn)生表面改性，形成固體無油潤滑，徹底消除了沾染油漬現(xiàn)象，并實現(xiàn)高速運行不發(fā)熱。該項目實施后，公司首先形成年產(chǎn)固體無油潤滑工業(yè)縫紉機10萬臺的生產(chǎn)能力。

　　“發(fā)動機”之三：設立博士后工作站，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。今年7月，國家人力資源和社會保障部正式批準寶石設立國家級博士后科研工作站。目前，寶石已經(jīng)按照申報設站時提出的研究項目，與省內外設立博士后科研流動站的高校、科研院所進行聯(lián)系，開展博士后研究人員的招收工作。最近，已有多名國內外博士研究生陸續(xù)同寶石進行接觸，并將進入寶石博士后工作站進行專項課題項目研究工作。

　　優(yōu)秀營銷團隊拓市場

　　章卡鵬(偉星集團總裁)

　　在當今宏觀調控下，偉星集團及時建立了以市場為導向的經(jīng)營運作機制，實現(xiàn)了連年穩(wěn)健快速發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)出“螺旋式”發(fā)展態(tài)勢，銷售額年均增長率達50%以上，年均利潤率達30%以上，市場占有率達30%。

　　在市場拓展方面，我們深知企業(yè)只有把有限的精力和資源聚焦到合適的特定領域和市場，才能產(chǎn)生出最大的效益。靈活運用聚焦法則，對集團現(xiàn)有的主業(yè)進行優(yōu)化和科學調整，著力培育核心專長，強化企業(yè)核心競爭力。同時，積極實施產(chǎn)業(yè)推進戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，狠抓經(jīng)營效益和經(jīng)營質量的提升，有力地推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使偉星呈現(xiàn)出“主業(yè)領先、百業(yè)興旺”的良好態(tài)勢。

　　偉星集團擁有一支堅強、優(yōu)秀的營銷團隊，有利于開發(fā)市場、鞏固市場、服務市場、不斷擴大偉星產(chǎn)品的市場占有率、賺取豐厚利潤、促進企業(yè)快速發(fā)展。

　　在不斷完善強大的銷售網(wǎng)絡、穩(wěn)步拓展市場的同時，以人為本，狠抓營銷隊伍的建設，多年來不懈的努力與錘煉，打造了一大批既有一定營銷理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，又適合市場需求的總經(jīng)理、經(jīng)理及營銷骨干。這支隊伍忠于企業(yè)、驍勇善戰(zhàn)、樂于奉獻、踏實肯干、開拓創(chuàng)新，為偉星長期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎；有力促進了偉星的銷售額連年實現(xiàn)新高，創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)營“奇跡”；也是保證偉星基業(yè)常青的寶貴財富。

　　用“四只眼睛”看市場

　　葉錦武(浙江金龍電機股份有限公司董事長)

　　企業(yè)發(fā)展壯大，不斷創(chuàng)新是立足之本。在創(chuàng)新上，金龍靠四只眼睛緊盯市場，第一只眼看客戶，第二只眼看同行，第三只眼看產(chǎn)品，第四只眼看行業(yè)趨勢。由此，國內外電動機市場突然大幅縮水，金龍卻以通過創(chuàng)新銷售渠道，通過短時間的技術攻關，相繼通過了歐洲、加拿大、美國等國家認證，從而成功打入國外市場中獲得了重生。

　　金龍有個被列入國家發(fā)改委計劃的工業(yè)企業(yè)國債的成果項目，也有著一個臺州市在建項目最大的單體廠房，這些都是為了“孵化”一種高效節(jié)能特種出口電機。

　　近年來，金龍公司著手研發(fā)的高效節(jié)能電動機先后獲得了“中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”稱號，被列入省級高新技術產(chǎn)品，成為了國家級重點高新技術企業(yè)。

　　目前，金龍公司共有工程技術人員236人，直接從事新產(chǎn)品開發(fā)的有教授、博士、工程師等近30人。同時，本公司還聘請了著名電機專家、中國工程院院士鐃芳權教授擔任技術總顧問。

　　金龍公司還以技術進步搶占電動機行業(yè)發(fā)展的制高點。今年上半年公司聯(lián)合浙江大學啟動永磁超高效電動機研發(fā)，目前這一項目正在申報國家“863計劃”。今年以來，金龍電動機暢銷國內外市場，共實現(xiàn)工業(yè)銷售值4億元，出口達4500多萬美金，出口總量連續(xù)三年居全國同行首位。