業(yè)務(wù)流程決定著組織的運行效率，是企業(yè)的生命線。流程就是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點，創(chuàng)造出對顧客有價值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點的一系列活動。影響企業(yè)運行效率的主要因素往往是產(chǎn)品質(zhì)量不合格、管理成本太高、流程周期太長，以及基本的流程結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求等，這些問題都存在于具體的流程中。企業(yè)必須針對具體問題，分析問題原因是由流程本身內(nèi)部的混亂造成的，還是由于流程之間的關(guān)系不協(xié)調(diào)造成的。本套課程專家不僅指導(dǎo)您如何對單項流程進(jìn)行合理整合，同時還幫助您加強流程網(wǎng)絡(luò)的總體規(guī)劃，使流程之間彼此協(xié)調(diào)，減少磨擦和阻力，降低系統(tǒng)內(nèi)耗。

    目標(biāo)群體：企業(yè)董事長、總裁、人力資源總監(jiān)、中高級管理者以及對人力資源管理感興趣的人群。
系列產(chǎn)品：《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力-平衡記分卡運用實務(wù)》《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程-提高組織績效》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及應(yīng)用》

    講師：戴黔鋒

    盛高咨詢機構(gòu)上海公司總經(jīng)理，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。從事管理咨詢工作多年，在中小企業(yè)人力資源管理、經(jīng)理人管理技能、公司戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為國內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過人力資源和戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)。戴先生穩(wěn)重儒雅，善于運用哲學(xué)思維解決企業(yè)的實際問題，其授課風(fēng)格深入淺出、觀點精辟、充滿邏輯和思辨色彩，富有啟發(fā)性和感召力。