近日市場傳出金鷹基金現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理將離職，去年9月即發(fā)生投資團(tuán)隊人員的重大變動

　　業(yè)績剛有起色，卻又遭遇高管離職傳聞、明星基金經(jīng)理出走尷尬的金鷹基金公司，“想要繼續(xù)維持前期投資表現(xiàn)，可能很難”。金鷹旗下兩只基金，金鷹中小盤和金鷹成份優(yōu)選目前正

    “我們公司市場部的同事全都出差了，都忙分紅，忙營銷去了”，金鷹內(nèi)部人士向記者表示。通過分紅抑制縮水的基金規(guī)模，似乎成為了金鷹目前最重要的任務(wù)。專家認(rèn)為，在高管頻繁變動，優(yōu)秀基金經(jīng)理流失的情況下，金鷹后市或許難有作為。

　　公司高層：高管頻換欠穩(wěn)定

　　對于金鷹基金公司當(dāng)前的高管離職，德圣基金研究中心首席分析師江賽春認(rèn)為：“不是太意外”。盡管背后原因復(fù)雜，但股權(quán)分據(jù)的基金公司，特別是業(yè)績不穩(wěn)定、規(guī)模上不去的小型基金公司，高管變動確實防不勝防。

　　尚在金鷹基金公司現(xiàn)任總經(jīng)理詹松茂任職期內(nèi)，金鷹便于去年12月21日發(fā)布招聘公告，廣尋新任總經(jīng)理人選。就此安排看來，人員調(diào)整是早有計劃。而今年1月14日，市場再次傳出現(xiàn)任董事長梁偉文、現(xiàn)任總經(jīng)理詹松茂離職確鑿的消息，引起各方關(guān)注。

　　在金鷹基金公司7年的歷史中，高管變動可算頻繁。2008年8月7日，第二任董事長譚思馬任期未滿便提出辭職，兩個月后現(xiàn)任董事長梁偉文走馬上任。而詹松茂也是金鷹基金公司第二任總經(jīng)理。

　　公開資料顯示，金鷹基金公司成立于2002年12月25日， 注冊資本金1億元，發(fā)起人為廣州證券、廣東美的電器、廣州藥業(yè)、四川南方希望實業(yè)，其中廣州證券占40％股權(quán)，其它發(fā)起人各占20％股權(quán)。

　　相關(guān)人士透露，金鷹基金公司高管多次變動，或許與其股東過分強(qiáng)勢有關(guān)。金鷹基金公司自成立以來，整體業(yè)績并不出色，股東不滿意業(yè)績，因此調(diào)換高管。此外，公司規(guī)模遲遲上不去，新基金成立速度較慢，也是令其股東更換高管的原因。江賽春認(rèn)為，對于金鷹基金公司來說，原有體系之下再繼續(xù)，或許不一定有好作為，更換高管或許是股東對于公司發(fā)展有新的思路，可能成為基金公司改頭換面的契機(jī)。但如果背后的原因始終是股東之間管理層紛爭的話，那么對于基金業(yè)績、投資者利益來說，幾乎就無益了。但截止發(fā)稿時，記者仍沒有獲取金鷹基金公司對于高層管理人員變動一事的正式回應(yīng)。

　　基金經(jīng)理：明星辭職沖擊大

　　投資看業(yè)績。2008年金鷹中小盤的出色表示，也曾給過投資者希望。對于小型基金公司來說，在發(fā)行渠道不占優(yōu)勢的情況下，提高業(yè)績或許是唯一的出路。但是江賽春指出，由于公司實力較弱，基礎(chǔ)較差，想要業(yè)績出色幾乎只能依靠優(yōu)秀的基金經(jīng)理個人，但團(tuán)隊穩(wěn)定性始終難以保證。龍?zhí)K云的辭職，或許正是如此。

　　金鷹系基金幾乎長期默默無聞，其在市場上真正具有“存在感”，是在前任投資總監(jiān)龍?zhí)K云上任之后，因管理的金鷹中小盤基金業(yè)績出色而帶來一定的關(guān)注度。龍?zhí)K云具有15年從業(yè)經(jīng)驗，歷任南方誠信證券評估有限公司投資銀行部經(jīng)理，原南方證券廣州分公司營業(yè)部交易主管，廣東強(qiáng)世投資管理有限公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理，深圳蘭光集團(tuán)有限公司投資部經(jīng)理，2005年加入金鷹基金公司，歷任投資副總監(jiān)、總監(jiān)等職，以及金鷹中小盤、金鷹優(yōu)選、金鷹紅利價值基金經(jīng)理。

　　龍?zhí)K云于2008年2月19日至2009年9月8日擔(dān)任金鷹中小盤基金經(jīng)理。2008年底，金鷹中小盤收益在股票型基金中排名第三，僅次于泰達(dá)荷銀成長和華夏大盤精選，為其成立以來年度表現(xiàn)最好的一次。而龍?zhí)K云也因此接連被委以重任，當(dāng)年即兼任金鷹優(yōu)選基金經(jīng)理，并且利用明星基金經(jīng)理效應(yīng)領(lǐng)銜發(fā)售金鷹紅利價值。而在2009年9月8日，龍?zhí)K云因病辭職，徹底離開金鷹基金公司。市場人士猜測，或許是因為高強(qiáng)度的管理工作，以及金鷹公司內(nèi)部不能安撫人才、留住人才的制度，使其痛失明星基金經(jīng)理。2009年金鷹中小盤整體收益為79.66%，2008年前三的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。而隨著龍?zhí)K云的離開，金鷹系基金之前的搶眼表現(xiàn)或許也只是曇花一現(xiàn)了。

　　而接任龍?zhí)K云的楊紹基，證券從業(yè)經(jīng)歷5年。2007年8月加入金鷹，先后擔(dān)任行業(yè)研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理、研發(fā)部副總監(jiān)等職，現(xiàn)任投資管理部總監(jiān)、金鷹中小盤和金鷹優(yōu)選基金經(jīng)理。而接任金鷹紅利價值基金經(jīng)理的蔡飛鳴，證券從業(yè)經(jīng)驗僅4年，2008年5月加入金鷹基金管理公司，先后擔(dān)任研究員、交易主管、金鷹中小盤精選基金經(jīng)理助理等職，首次出任基金經(jīng)理。這兩位基金經(jīng)理能否延續(xù)龍?zhí)K云的投資業(yè)績，市場人士均不太樂觀。

　　維持規(guī)模：本末倒置忙分紅

　　而在去年三季度末，龍?zhí)K云離開金鷹中小盤之后，當(dāng)季基金份額便出現(xiàn)凈贖回；而在一季度末和二季度末，金鷹中小盤都出現(xiàn)了難得的凈申購。2008年底，金鷹中小盤規(guī)模為1.73億份，2009年一季度，基金遭遇大量凈申購，規(guī)模增長2.35倍，至5.83億份。二季度末，金鷹中小盤仍然受到市場追捧，規(guī)模增長35.87%，至7.93億份。但三季度末，受到龍?zhí)K云離職的不利影響，投資者對金鷹中小盤失去信心，基金被凈贖回2.91億份，規(guī)�；芈渲�5.02億份，痛失明星基金經(jīng)理之后的不利影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

　　同樣的，由龍?zhí)K云管理的金鷹紅利價值三季度末遭遇凈贖回1.07億份，規(guī)模為2.87億份；金鷹優(yōu)選也被贖回1.39億份。

　　為了保住規(guī)模，金鷹基金公司開始積極營銷，并且大打分紅牌，并且對于業(yè)績相對較好的金鷹中小盤連續(xù)分紅，借以穩(wěn)住基金規(guī)模。金鷹中小盤自2005年成立以來，一共分紅6次，而后3次均集中于去年和今年。繼2009年2月分紅之后，當(dāng)年10月29日，金鷹中小盤以10派1.5元的分配方案再次分紅；而今年1月的分紅潮中，金鷹中小盤更是不惜以10派4.50元的高分紅挽留投資者。金鷹基金內(nèi)部人士向記者透露，“我們公司市場部的同事全都出差了，都忙分紅，忙營銷去了”。然而專家指出，通過分紅來保證規(guī)模，終究不是長久之計，投資最終是要拿業(yè)績說話的。