第一步：自我評價

    首先認真評價自身的狀況與處境。為什么要經商？是需要錢、自由、創(chuàng)造力還是其他什么原因？你掌握那些技能？你對那個行業(yè)比較了解？你是想經營產品還是提供服務？打算注入多少資本？是全職還是兼職？等等。這些問題的答案將有助于你縮小范圍，集中注意，最終選出你想要經營的產業(yè)。

    或許你不知道哪種產業(yè)適合你的想法。如果是這樣，你可以在很多地方得到提示。翻一翻電話黃頁，參加貿易會展，購買商業(yè)雜志，再到小企業(yè)聯(lián)合會去查詢一下，閱讀報紙的商業(yè)版等等，這些都將幫你最終找到適合你的產業(yè)。

    第二步：分析你選定的產業(yè)

    一旦定下了與你的人生目標和生活方式相符的產業(yè)，就要開始進一步考慮你的想法了。誰會購買你的產品或接受你的服務？誰會是你的競爭對手？在這個階段你還需要計算出起步資金。

    第三步：使公司合法化

    組建公司有很多方法�？梢元氉越洜I、與人合資或合作。正如我以前多次提到過的那樣，雖然合資公司的先期投資大，但絕對投有所值。合資公司是個獨立的實體，擔負企業(yè)的法律責任。萬一有情況出現(xiàn)，個人將不會承擔任何法律責任。

    同時還要辦理相關的營業(yè)執(zhí)照和許可證。不同的城市、地區(qū)或國家對不同的行業(yè)都有著不同的要求，需辦理不同的執(zhí)照和證件。這時也正好可以為公司辦理保險，并需找一個優(yōu)秀的會計。

    第四步：起草商業(yè)計劃

    如果從別處籌集資金，商業(yè)計劃絕對十分必要。但即使你打算自己投資，一份商業(yè)計劃也會有助于你了解最初需要的資金，還需搞定哪些事情，公司何時起步，向那個方面發(fā)展。

    第五步：籌集資金

    根據(jù)公司的大小決定是從“天使”還是風險投資家那里籌集資金。許多小企業(yè)都是*信用卡，個人貸款，家庭集資等方式起家的。根據(jù)慣例，除了起步資金，還需準備至少三個月的日常收支預算。

    第六步：建廠房

    定位置，談租約，采購物資。安裝電話，印制信箋，雇傭員工，制定價格。別忘了舉辦一個盛大的開業(yè)典禮。

    第七步：試運營并發(fā)現(xiàn)漏洞

    運營一段時間后才能知道哪些做法有利，哪些做法無助于公司的發(fā)展。按照商業(yè)計劃執(zhí)行下去，但亦需頭腦開放，思維創(chuàng)新。要大力做廣告！別擔心犯錯誤。最重要的一點，享受經營之趣，畢竟，經營自己的公司是人生最大幸福之一。（來源：阿里巴巴）