聘用“伯樂”去識“良馬” 名企欲建“人才識別”體系
荊楚在線消息(楚天金報)記者解鴻震實(shí)習(xí)生賀禮通訊員李士凌報道:昨日,“知名企業(yè)大型人才招聘會”在洪山體育館落下帷幕,一些知名企業(yè)招聘“測評人才的人才”成為招聘會上的新鮮事。
在三一重工股份有限公司的展位前,許多應(yīng)聘者圍在那里咨詢該公司欲聘的“人才測評經(jīng)理”是干什么的,需要什么特長。該公司招聘負(fù)責(zé)人李先生耐心地解釋說,“人才測評經(jīng)理”是負(fù)責(zé)“測評人才的人才”,需修心理學(xué)專業(yè)并有人才測評經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。據(jù)李先生介紹,各大知名企業(yè)在招聘人才時,歷來都有眾多應(yīng)聘者爭相加盟,不論是從應(yīng)聘者中確定人選,還是對入選人才進(jìn)行分工,都需要用人者有較強(qiáng)的人才識別能力,否則就會造成“良馬”落選或讓“千里馬拉磨”之類的人力資源浪費(fèi)。
因此,一些大公司都欲建立完善的“人才識別”體系,通過心理測量、筆試、面試、評價中心技術(shù)、系統(tǒng)仿真、人工智能專家系統(tǒng)等綜合手段,對人才作出客觀評價,以鑒別應(yīng)聘者是否適合本公司,適合哪些工作崗位,為才盡其用提供科學(xué)的參考。記者在另7家知名企業(yè)展位前了解到,一些欲聘人力資源人才的崗位特別要求應(yīng)聘人員需是“心理學(xué)專業(yè)”畢業(yè)的,這些單位的招聘負(fù)責(zé)人告訴記者,其主要目的也是為完善“人才識別”體系作準(zhǔn)備。據(jù)了解,傳統(tǒng)的人才錄用流程,不同程度上帶有公司“要員”的主觀性,有的人才在筆試、面試時表現(xiàn)很優(yōu)秀,但在實(shí)際工作中卻表現(xiàn)不佳。為降低人才錄用成本和誤差,一些大型企業(yè)越來越注重建立客觀而科學(xué)的“人才識別”體系。
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