【中國鞋網-行業(yè)新聞】近期在人民幣升值、用工成本上升、原材料價格攀升以及融資困難等因素影響下，珠三角大量中小已經或正在面臨空前的生存危機。

    出口企業(yè)首當其沖

    深圳羅湖區(qū)的坳下村是一個以加工生產出口服裝聞名的地區(qū)。

    坳下村一度聚集了數(shù)百家服裝加工、服裝面料及輔料生產以及相關的物流企業(yè)。然而，今年6月的坳下村已經很難聽到工廠開工時電動縫紉機隆隆的機器聲。當?shù)匾粋�從事服裝加工的企業(yè)老板劉全德告訴記者，現(xiàn)在只有為數(shù)不多的工廠在進行一些零星生產，原來一直大規(guī)模加工的景象，從去年開始就逐漸沒有了，今年的情況則是更加嚴峻，很多服裝加工企業(yè)已經悄然倒閉，剩下的大多數(shù)也已經到了茍延殘喘的地步。很多企業(yè)都只能是一個月開工三五天。

    他表示，導致這種情況的原因很多，一方面是人民幣的不斷升值，另一方面是用工成本的大幅度上升，還有原材料價格的起起伏伏�！霸谟霉し矫妫�原來一個人月薪千把塊錢，現(xiàn)在一般都要在2000以上，有些熟練工種的師傅甚至高到四五千塊。服裝加工原材料價格也大幅上漲�！眲⑷�德說。

    以服裝面料來說，去年棉花一下子從1萬多元/噸上漲到3萬多元/噸，為了節(jié)省成本，很多服裝企業(yè)就盡量選擇化纖面料，產品品質大幅下降，導致大量產品滯銷。另一方面不少企業(yè)則在棉花價格的高點囤積原料，隨著今年棉花價格的回落，賠得傾家蕩產。

    在一家名為楓丹蓓露的服裝加工企業(yè)，其香港老板黎麗麗對記者說，按照目前的生存環(huán)境，深圳的外貿服裝加工企業(yè)很難競爭得過諸如越南、柬埔寨、孟加拉國等地。“在那些地方，工人的月薪折合人民幣不過七八百元，有的甚至五六百元也可以找到人�！崩棼慃愓f。

    黎麗麗表示，歐美國家的企業(yè)大都占據(jù)服裝產業(yè)的高端，利潤一般至少都在100%以上，日韓企業(yè)占據(jù)中高端，利潤一般也在50%—80%，而中國服裝企業(yè)利潤大部分都在10%以下。

    可能熬不到年底

    上述情形不只在坳下村，深圳其他一些加工企業(yè)集中的區(qū)域，主打外貿訂單的企業(yè)同樣面臨類似的情況。

    在布吉吉華工業(yè)區(qū)，一家一直專做外貿貼牌的企業(yè)王老板在空蕩蕩的車間告訴記者，由于人民幣的持續(xù)升值，工廠基本上處于完全不敢接單的狀態(tài)。

    他指著車間內數(shù)百臺處于閑置狀態(tài)的電動縫紉機對記者說，正常情況下原來一年的服裝加工量最多時達到數(shù)十萬件，目前則是，從年初到現(xiàn)在全部產量不足5000件；原來近千工人，現(xiàn)在只剩下幾十個，即便這樣，每月的開工時間也不到10天。

    在人民幣升值、用工成本上升、原材料價格攀升，尤其是棉花價格暴漲暴跌的背景下，2010年產值達1500億元，出口150多億美元，被視為深圳最大產業(yè)之一的行業(yè)，呈現(xiàn)一股龐大的企業(yè)倒閉潮。有業(yè)內人士預計，在深圳外向型服行業(yè)，大概有六七成的中小企業(yè)有可能熬不到年底。

    產業(yè)轉移難度很大

    深圳多莉制衣公司老板張麗影說，對于像他們這樣一直以做外單為主的加工企業(yè)來說，轉型升級很難有實施的條件和空間。近年來，她曾經去過江西、湖南、廣西、四川等地進行考察，結果還是沒有辦法下定“遷出去”的決心。

    張麗影表示，從他們考察的結果來看，廣東周邊的江西、湖南、廣西等地，人工方面比深圳便宜不了多少，但在產業(yè)環(huán)境及相關配套方面卻差距很大，加之在物流成本方面需要更多的支出，算下來仍然無利可圖�！胺�裝產業(yè)，特別是外貿企業(yè)的轉移，實際上是不可行的，至少大規(guī)模轉移的條件并不具備�！崩棼慃愓f。

    她表示，大部分承接外單的服裝加工企業(yè)對成本都很敏感，僅從物流成本來看就很難消化，有測算顯示，僅從深圳轉移到珠三角邊緣的廣東清遠就已經無錢可賺，更不用說到更遠的中西部地區(qū)了。

    相比之下，在產業(yè)升級方面，尤其是品牌建設培育方面，深圳看上去有著堪稱輝煌的表現(xiàn)。相關資料顯示，目前深圳達3500多家，40萬從業(yè)人員，其中時尚女裝企業(yè)2300多家，擁有自主品牌1200多個。

    但黎麗麗表示，2300多家生產加工女裝的企業(yè)擁有1200多個品牌的現(xiàn)象，本身就很不正常�！斑@當中竟然沒有一個真正意義上的國際品牌，基本上都屬于內銷，至少可以看出有同質化方面的問題。”黎麗麗說。

    她表示，深圳的服裝品牌要真正走向國際舞臺，還有一段很長的路要走。對于僅從事和依賴代工生產的外貿加工型企業(yè)來說，其創(chuàng)立品牌的道路不但會更加漫長，也會更加艱難。

    黎麗麗的上述觀點在一定程度上也得到了深圳一些服界人士的認同。深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新就認為，經過深圳時裝界的努力，也許10年、20年后才有可能誕生屬于深圳的國際性品牌時裝。