【-行業(yè)新聞】龍年伊始，中國(guó)員工在蘇丹遭劫風(fēng)波尚未停息，緊接隨后埃及又連續(xù)發(fā)生了中國(guó)工人被扣留的駭人事件，這一系列中國(guó)海外工人遇險(xiǎn)的事件都從側(cè)面映射了中國(guó)在部分國(guó)際區(qū)域的投資風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)略顯突出，同時(shí)這也為眾多正在加速投資國(guó)際化進(jìn)程的企業(yè)帶來(lái)了重大的預(yù)警。眾所周知，隨著中國(guó)加入WTO以及政府提出支持企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略部署以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)外合作的深度與廣度也明顯得到了更為全面的拓展，許多羽翼漸豐的企業(yè)目前已經(jīng)發(fā)起了進(jìn)軍海外投資市場(chǎng)的行動(dòng)，特別是以鞋行業(yè)為導(dǎo)向的生活必備消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)更是毫無(wú)懸念地成為了投資海外產(chǎn)品供給的重要項(xiàng)目。在這類對(duì)外鞋企投資項(xiàng)目中，主要以、、鞋用資金等方式供出。所以，在上述的海外工人遇險(xiǎn)事件中，我們也客觀上看到了鞋企海外投資所存在的一些客觀局限性。

　　行業(yè)發(fā)展客觀性

　　近年來(lái)，中國(guó)制鞋業(yè)由勞動(dòng)力密集型低端制造向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)在加劇，為了創(chuàng)造出更大的獲利空間以及獲取海外市場(chǎng)等新興資源要素，中國(guó)鞋企廠商紛紛瞄準(zhǔn)海外這個(gè)隱現(xiàn)的“聚寶盆”市場(chǎng)，試圖通過(guò)開拓新一輪的國(guó)際市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)鞋行業(yè)的初步跨越式轉(zhuǎn)型。但是由于中外鞋企在行業(yè)政策以及投資環(huán)境上仍然存在著一定的區(qū)別，這使得中國(guó)鞋企的海外投資策略均得到了限制，目前投資海外的發(fā)展格局可謂是面對(duì)著諸多的挑戰(zhàn)。雖然說(shuō)國(guó)內(nèi)人民幣的升值或多或少會(huì)使得國(guó)內(nèi)鞋企在海外市場(chǎng)的資金投入值相對(duì)減少，再加上國(guó)內(nèi)房產(chǎn)資產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的逐步破滅，這對(duì)于苦撓于鞋廠房租等成本飛漲壓力的大多數(shù)鞋企而言，可以說(shuō)是都得到了一定的局部緩沖，但是這對(duì)于整個(gè)鞋行業(yè)海外投資的影響明顯是微小的。

　　鞋品供出局限性

　　據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)分析，中國(guó)鞋企投資海外的鞋產(chǎn)品很多都缺乏國(guó)際化元素，這也是造成海外投資不景氣的一個(gè)因素�？v然針對(duì)這個(gè)瓶頸，中國(guó)鞋企也在積極采取相應(yīng)的行動(dòng)，試圖在海外市場(chǎng)注冊(cè)一個(gè)具有國(guó)際化元素的或者在海外投資設(shè)廠，但是目前國(guó)內(nèi)很多鞋企明顯還不敢越雷池這一步，因?yàn)檫@一舉措的實(shí)施最終還是要回到基于品牌價(jià)值的銷售，中國(guó)很多鞋企業(yè)在這一層面上很難達(dá)到最佳的要求。畢竟海外投資在當(dāng)今鞋業(yè)界的功利化傾向已經(jīng)日趨激烈化，甚至有的鞋廠商還想趁著美債危機(jī)的空隙來(lái)大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)。但是事實(shí)上我們可以輸出鞋品，但還是仍然無(wú)法輸出品牌，我們?nèi)匀恍枰�必須按照海外市�?chǎng)的游戲規(guī)則來(lái)尋求市場(chǎng)發(fā)展份額。在這一方面上，許多中國(guó)鞋企有時(shí)往往會(huì)表現(xiàn)得過(guò)于草率，所以在這里，我們也急于呼吁中國(guó)鞋企要有個(gè)全方位的思考。

　　雙向判斷與思考

　　首先，鞋企應(yīng)該把溝通渠道是否暢通列為思考的基本因素。不僅要了解當(dāng)?shù)氐纳藤Q(mào)法律與投資環(huán)境，還必須充分了解海外投資所歸屬國(guó)家的管理制度。比如，中國(guó)員工可以加班，但國(guó)外很多鞋企往往不歡迎“加班”這個(gè)制度。故此，國(guó)內(nèi)鞋廠商到了新的國(guó)家必須遵守法律，跟當(dāng)?shù)胤�律部門溝通并加以注重員工的管理，這是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其次，對(duì)于本土化的關(guān)注也是影響鞋企海外投資成功與否的一個(gè)關(guān)鍵因素。對(duì)此，建議鞋企要充分了解自身所要投資的產(chǎn)業(yè)制度，盡可能要深入了解到具體的鞋行業(yè)方面的法律稅務(wù)操作。通常情況下，一般鞋企的海外業(yè)務(wù)正常是沒(méi)有問(wèn)題的，但是跨文化的很多細(xì)小投資管理方面還是會(huì)間接影響到企業(yè)海外投資的成效。

　　投資策略新導(dǎo)向

　　在針對(duì)上述提及到的一些發(fā)展局限性及相關(guān)問(wèn)題，部分鞋企則選擇了在海外設(shè)立專賣店，這同時(shí)也意味著中國(guó)鞋企已經(jīng)在進(jìn)行品牌輸出這一方面上邁出了重要的一步。以閩南地區(qū)為例，晉江鞋品以往在海外長(zhǎng)期是走批發(fā)市場(chǎng)，可以很多鞋品到了終端這個(gè)環(huán)節(jié)，則直接進(jìn)入了倉(cāng)儲(chǔ)超市或者淪為跳蚤市場(chǎng)地?cái)傌洠�在品牌價(jià)值上沒(méi)有明顯的體現(xiàn)。但是隨著近幾年的海外市場(chǎng)新規(guī)劃與導(dǎo)向推廣，越來(lái)越多的鞋企品牌則開始紛紛選擇了到海外市場(chǎng)自建通路，以此來(lái)推動(dòng)鞋企在海外投資建設(shè)上實(shí)現(xiàn)合規(guī)內(nèi)控的互動(dòng)機(jī)制，確保了中國(guó)鞋企海外投資的初步持續(xù)性發(fā)展。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng) 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）