【-行業(yè)新聞】在過(guò)去一年里，消費(fèi)市場(chǎng)歷經(jīng)了CRI 增長(zhǎng)太快  、金融危機(jī)余波等多方面因素的影響。整個(gè)經(jīng)濟(jì)節(jié)奏都會(huì)呈現(xiàn)出減速與轉(zhuǎn)型的兩種狀態(tài)。從整體上分析來(lái)看，局勢(shì)可以說(shuō)是比較不錯(cuò)的，尤其是中國(guó)國(guó)務(wù)院已經(jīng)把運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)列為一個(gè)重要的行業(yè)在專(zhuān)門(mén)地做規(guī)劃，而且中國(guó)國(guó)務(wù)院已經(jīng)責(zé)成體育總局?jǐn)M定12個(gè)相配套的全民健身的計(jì)劃，并將此納入到國(guó)家的宏觀政策中。

　　運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)借力于重大體育賽事的綁定宣傳作用，無(wú)奈的是，在2011年全世界都沒(méi)有重大體育賽事舉行，那么運(yùn)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)又憑借什么刺激消費(fèi)呢? 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家葉齊指出，全民健身的增長(zhǎng)本身就是一個(gè)很大程度的刺激，雖然沒(méi)有全民激動(dòng)的體育賽事為媒，但是諸如深圳的世界大學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等賽事，也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)有所刺激。同時(shí)體育用品或者說(shuō)是狹義上的體育服飾，早已經(jīng)成為了人們生活的一個(gè)必需品，它會(huì)跟著中國(guó)人們生活水平的提升而需求量增大，所以中國(guó)很多專(zhuān)家預(yù)測(cè)，2012年中國(guó)整體制鞋業(yè)的增長(zhǎng)率還是會(huì)超過(guò)20%。

　　成品零售價(jià)將適度上升

　　此外，由于上述原因累積的問(wèn)題，諸如原材料在漲價(jià)，人工在漲價(jià)，大家的壓力在增加等。中國(guó)專(zhuān)家葉齊指出，其實(shí)行業(yè)中的成品的零售價(jià)也會(huì)適度地上升，這種成本的壓力自然就會(huì)釋放出來(lái)。作為2012年的消費(fèi)市場(chǎng)，專(zhuān)家覺(jué)得相對(duì)而言仍然會(huì)向更好的層次與方向發(fā)展。

　　1、行業(yè)品牌高度集中，國(guó)內(nèi)品牌受?chē)?guó)際品牌沖擊

　　在過(guò)去一年，由于多方品牌的不斷介入，國(guó)內(nèi)受到國(guó)際品牌的沖擊，運(yùn)動(dòng)體育用品行業(yè)地集中度會(huì)因此而增加，例 如原本在二三線活躍的諸多品牌將會(huì)向一線品牌進(jìn)行集中，原本市場(chǎng)上品牌將會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)延續(xù)而逐漸減少。行業(yè)將會(huì)迎來(lái)不同程度上的洗牌。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)視角將集中在少數(shù)大品牌 上，“大魚(yú)吃小魚(yú)”明顯

　　諸多的競(jìng)爭(zhēng)視角很可能會(huì)被集中到幾個(gè)品牌上。品牌綜合影響力、資金實(shí)力、管理能力、商品競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)比較弱的企業(yè)的日子將會(huì)比較難過(guò)。而國(guó)外知 名的那兩三家品牌以及一部分國(guó)內(nèi)品牌 則會(huì)過(guò)得相對(duì)比較舒服。在2012年“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象會(huì)越來(lái) 越嚴(yán)重，品牌的拼殺搶奪地盤(pán)的激烈程 度也會(huì)持續(xù)升級(jí)。“一個(gè)行業(yè)中 不可能永遠(yuǎn)存在這么多的品牌，蛋糕雖然在增大，但是分蛋糕的人同樣也在增加，這就是所謂的粥少僧多;同時(shí)，由于品牌的競(jìng)爭(zhēng)激烈以及逐層生活，很有可能從原來(lái)是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，也將會(huì) 逐漸演變成“大魚(yú)吃小魚(yú)”的情況。

　　渠道爭(zhēng)奪

　　1、品牌制造商對(duì)渠道的把控仍占相對(duì)決定性地位

　　通常情況下，銷(xiāo)售渠道是不會(huì)在短 時(shí)間內(nèi)發(fā)生太大的變化的。尤其是體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)長(zhǎng)江以南地區(qū)都是專(zhuān)賣(mài)店為主。在如今的體育用品行業(yè)，品牌制造商的力量往往是決定性的，正是由于其不可動(dòng)搖以及權(quán)威性，將很大程度上影響到營(yíng)銷(xiāo)渠道的方方面面。

　　2、網(wǎng)絡(luò)渠道之戰(zhàn)將愈激烈明顯

　　在未來(lái)的細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)之中， 渠道差 異化將會(huì)愈演愈烈。2012年電子商務(wù) 的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加明顯。網(wǎng)上銷(xiāo)售是一個(gè) 非常重要的戰(zhàn)場(chǎng)，是一塊需要重點(diǎn)競(jìng) 爭(zhēng)的區(qū)域!

　　3、不僅是制造商在競(jìng)爭(zhēng)，商場(chǎng)、零售商也在競(jìng)爭(zhēng)

　　沒(méi)有一個(gè)商場(chǎng)可以獨(dú)步天下，即便是北京王府井，它也有它的局限性。中國(guó)專(zhuān)家葉齊介紹說(shuō)，包括大型的連鎖超市，沃爾瑪，家樂(lè)福其實(shí)都是開(kāi)門(mén)店，他們并不是傳統(tǒng)的貨架競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)角度來(lái)講， 其實(shí)零售終端(例如商城、超市等)也 一直在急劇增加。

　　4、體育用品綜合店或?qū)⒃谖磥?lái)興起

　　另外，在2012年乃至未來(lái)很長(zhǎng)的 一段時(shí)間內(nèi)，很可能會(huì)有一些大的零售商去嘗試開(kāi)設(shè)品類(lèi)店或者體育用品綜合店。作為這種的店鋪，雖然說(shuō)是出售體 育用品，但是他并不會(huì)只出售某個(gè)品牌的產(chǎn)品。例如外國(guó)很多的品類(lèi)店，都是分門(mén)別類(lèi)將商品進(jìn)行擺放的，此舉可以極大地淡化品牌在店鋪中的位置，形成 銷(xiāo)售與購(gòu)買(mǎi)的信息互動(dòng)。同時(shí)因?yàn)楹芏嗥放葡嗤��?lèi)別放在一起，這就要充分考量商品能不能打動(dòng)消費(fèi)者，性?xún)r(jià)比能不能構(gòu)成一種優(yōu)勢(shì)。品牌的作用退居到了二線，而商品的作用上升到一線位置。商品提升，這是品牌企業(yè)眼下應(yīng)該提起重視一個(gè)方面。

　　據(jù)介紹，這種模式在國(guó)外其實(shí)是很普遍的，但是鑒于我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展的局限性，此種模式在我國(guó)尚無(wú)法形 成一個(gè)大的趨勢(shì)。然而時(shí)刻應(yīng)該警惕國(guó) 際動(dòng)態(tài)，潮流趨勢(shì)的今天，或許任何一 種的風(fēng)吹草動(dòng)，都可能會(huì)成為帶動(dòng)市場(chǎng)趨勢(shì)的一個(gè)信號(hào)，所以確實(shí)忽略不得。

　　消費(fèi)者漸漸從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)參與”

　　葉齊覺(jué)得， 隨著時(shí)代的進(jìn)步， 中國(guó)人將會(huì)越來(lái)越主動(dòng)的去成為一個(gè)參與者而不僅僅是一個(gè)旁觀者。參與大于接受的意識(shí)概念將會(huì)逐漸引導(dǎo)人們 的消費(fèi)趨向。

　　企業(yè)發(fā)展方向

　　1、企業(yè)的“活兒要越做越細(xì)，越做 越深”

　　2011年更多的品牌企業(yè)還是“企業(yè)內(nèi)功”上的競(jìng)爭(zhēng)，例如在商品，在品牌塑造，在渠道建設(shè)等方面。這就要求 “活兒要越做越細(xì)，越做越深”，就是說(shuō)要向管理要效益，而不再是向資源要 效益。

　　2、最終比的還是執(zhí)行力

　　在中國(guó)暫時(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少像足球世界杯這樣可以令大家興奮的資源 了。在這種時(shí)候，要靠什么來(lái)刺激市 場(chǎng)，提升自己的品牌呢?當(dāng)然這就進(jìn) 入了所謂的常態(tài)化，在這個(gè)階段比得就是產(chǎn)品力，終端力，品牌力，比快 速反應(yīng)， 比服務(wù)等。 但是知道了未必就是可以做到，知易行難啊!其實(shí)最終比較的還是執(zhí)行力。(-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)