不少人在歐洲看到街上的警察、飯店的跑堂、送貨的工人很多是白發(fā)蒼蒼的老年人，其原因也在于此。法律規(guī)定：工人每工作一年，企業(yè)必須依照工人工資額為準(zhǔn)，發(fā)放45天的遣散費(fèi)。比如說(shuō)：一個(gè)工作年滿20年的人，他的月薪是稅后1500歐元，失業(yè)后除了他每月從政府那里拿退休金以外，老板必須支付每年的遣散金給他，是多少呢?20年×45天=900天，即30個(gè)月的遣散費(fèi)。算起來(lái)，他手中將有45000歐元可供支配。等他錢花得差不多的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)可能已開(kāi)始復(fù)蘇，他又有了工作。即便在失業(yè)期，只要他愿意，總會(huì)找到一些零星的工作機(jī)會(huì)，所以說(shuō)，危機(jī)對(duì)人民群眾的購(gòu)買力影響是非常微小的。

　　我們經(jīng)�？吹礁鞯乜棺h政府的緊縮政策而舉行的示威，人們抗議的不是衣食無(wú)著和生活困苦，而是緊縮政策或許打亂了他們年度的開(kāi)支計(jì)劃，影響了他們夏季的旅游，或者家庭的裝修以及奢侈品的購(gòu)置。盡管國(guó)家統(tǒng)計(jì)資料中的消費(fèi)指數(shù)呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，但是實(shí)際的購(gòu)買力還是比較強(qiáng)勢(shì)的。

　　不靠銀行 所以強(qiáng)大

　　這是個(gè)怪圈：歐盟國(guó)家的政府出于政治原因負(fù)債累累(比如選舉中為吸引選票盲目地承諾擴(kuò)大社會(huì)福利而造成財(cái)政的虧空及借債)，以及企業(yè)盲目擴(kuò)張和泡沫經(jīng)濟(jì)所形成的銀行的爛賬呆賬，造成了嚴(yán)重的金融危機(jī)，繼而導(dǎo)致政府收縮銀根，使那些依靠銀行資金運(yùn)行的企業(yè)陷入困境。而企業(yè)的停產(chǎn)與倒閉又大大減少了政府的財(cái)政收入，使本來(lái)就入不敷出的政府財(cái)政雪上加霜。

　　因此，依賴銀行的歐洲本土企業(yè)陷入困境，而不靠銀行過(guò)日子的華人公司卻因此成了受益者。西班牙巴塞羅那華商趁機(jī)進(jìn)軍巴塞羅那商業(yè)街，開(kāi)設(shè)了500—1000平方米不等的各種高級(jí)服裝店和百貨店。一些華商加入連鎖店，與本土大公司聯(lián)營(yíng)，加固自己的經(jīng)營(yíng)陣地。

　　普拉托是意大利服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的服裝享譽(yù)全球。過(guò)去他們把服裝送到中國(guó)加工，但近年來(lái)，由于中國(guó)加工成本的上升，他們又逐漸把加工基地轉(zhuǎn)回到本土。債務(wù)危機(jī)的到來(lái)，銀行銀根收緊，使企業(yè)陷入癱瘓。意大利華商趁此良機(jī)，通過(guò)收購(gòu)、租賃、合作、合營(yíng)等方式，在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辦數(shù)百家服裝廠。華人企業(yè)主們起用了當(dāng)?shù)厥�業(yè)的設(shè)計(jì)、剪裁技術(shù)人員、銷售人員，實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身�，F(xiàn)在華人生產(chǎn)的服裝，堂堂正正地打上了“意大利制造”標(biāo)簽暢銷全歐。華人品牌的時(shí)代已悄然到來(lái)。

　　意大利手工協(xié)會(huì)主席Giuseppe Bortussi驚呼：“中國(guó)離我們?cè)絹?lái)越近，我們過(guò)于擔(dān)憂來(lái)自中國(guó)的商品帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，卻忽視了國(guó)內(nèi)的中國(guó)企業(yè)家�，F(xiàn)在甚至有些行業(yè)的整條生產(chǎn)鏈都掌握在他們手中。”

　　未來(lái)機(jī)遇在哪里

　　歷史上經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)剩、商品過(guò)剩、市場(chǎng)萎縮，但這次全球金融危機(jī)中的歐債危機(jī)卻表現(xiàn)為：企業(yè)缺乏資金支持生產(chǎn)中斷，不少企業(yè)面對(duì)大量的訂單而缺少流動(dòng)資金一籌莫展。

　　不過(guò)，這些企業(yè)的品牌、技術(shù)、商業(yè)渠道、市場(chǎng)都還存在，許多華商就是通過(guò)進(jìn)入本土的制造業(yè)，進(jìn)而接管了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。上海賽獅勞保鞋公司就是通過(guò)廉價(jià)收購(gòu)一家法國(guó)同行，從而打開(kāi)其產(chǎn)品進(jìn)入歐洲的大門。這就是中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲的機(jī)遇。

　　企業(yè)走出國(guó)門是我國(guó)一直鼓勵(lì)的。然而，近年來(lái)我們大企業(yè)動(dòng)輒數(shù)百億的對(duì)外投資成效甚少，甚至血本無(wú)歸。筆者認(rèn)為，應(yīng)把民企走出國(guó)門當(dāng)做一件刻不容緩的工作來(lái)抓，因?yàn)槊衿髲囊?guī)模到組織，從理念到經(jīng)營(yíng)模式，更接近以中小企業(yè)和中產(chǎn)階級(jí)為主體的歐洲。他們“走出去”比較方便，“走進(jìn)去”比較容易，也更容易以靈活的身段“走上去”，進(jìn)入到歐洲主流經(jīng)濟(jì)圈去。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)