【-行業(yè)新聞】中國(guó)制造靠什么成功，能否堅(jiān)持下去，中國(guó)制造的價(jià)值如何?這不僅關(guān)乎如何評(píng)價(jià)中國(guó)的現(xiàn)在，也關(guān)乎中國(guó)的未來，尤其以鞋服制造最為明顯。

　　有一種聲音非常強(qiáng)烈，即中國(guó)制造是建立在廉價(jià)勞動(dòng)力、資源破壞、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用等基礎(chǔ)上的。因?yàn)樯鲜鲆�素�(zé)o法持續(xù)，那么，中國(guó)制造是否有可持續(xù)性就值得懷疑。

　　廉價(jià)資源的過度使用，上述觀點(diǎn)確有一定道理，因?yàn)檫@些已然存在的現(xiàn)象無法否認(rèn)。然而，如果事實(shí)真是如此的話，制造的成功輪不到中國(guó)，因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家都面臨相似的問題。在中國(guó)制造還沒有崛起的時(shí)代，上述問題同樣存在。只不過因?yàn)橹袊?guó)制造的規(guī)�；�成功，上述問題被放大了。

　　盡管我認(rèn)為上述原因不是成功的主因，但質(zhì)疑仍然值得重視，因?yàn)檫@樣的發(fā)展不具備可持續(xù)性。中國(guó)制造的危險(xiǎn)性恰恰源于上述推理。

　　中國(guó)制造的成功，除了資源性因素外，還有五項(xiàng)因素值得重視，一是中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值在制造業(yè)中的凝聚，二是中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的組織因素，三是中國(guó)制造的戰(zhàn)略空間，四是中國(guó)制造積累的后天資源，五是中國(guó)制造與中國(guó)市場(chǎng)的有效結(jié)合。

　　成本基因、精細(xì)的小企業(yè)管理、集體勤奮、學(xué)習(xí)能力，這些中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值在制造業(yè)中的凝聚，價(jià)值無限。這是中國(guó)制造立足的文化因素。這些因素源于中國(guó)傳統(tǒng)文化，制造業(yè)可以轉(zhuǎn)移，但文化難以轉(zhuǎn)移。

　　東方文化本來就有成本基因，世界制造業(yè)總是在亞洲國(guó)家間相互轉(zhuǎn)移，是有道理的。中國(guó)人把成本管理做到極致的程度，世界罕有。格蘭仕講，普通企業(yè)降低成本是戰(zhàn)術(shù)性，極限是5%，格蘭仕降低成本是戰(zhàn)略性的，空間無限。

　　基于流程的大企業(yè)管理，中國(guó)企業(yè)不行。但中國(guó)人精于小企業(yè)的精細(xì)化管理，那些沒有讀過生產(chǎn)管理的小老板們，生產(chǎn)管理的能力驚人。以往人們認(rèn)為制造業(yè)要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其實(shí)中國(guó)的小企業(yè)同樣經(jīng)濟(jì)。

　　集體勤奮是中國(guó)人的另一項(xiàng)人格特質(zhì)，已經(jīng)到了讓老外吃驚的程度，勤奮不僅是美德，更是已經(jīng)成為文化的習(xí)慣。

　　一個(gè)美國(guó)人曾經(jīng)撰文評(píng)價(jià)國(guó)家的文化傳統(tǒng)，美國(guó)人是創(chuàng)新，日本人是品質(zhì)，德國(guó)人是精密，中國(guó)人是學(xué)習(xí)。

　　產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)配套半徑，則是中國(guó)制造業(yè)兩大組織要素。這似乎也是中國(guó)人的集體意識(shí)，無論中央政府還是地方政府，或者企業(yè)，都有產(chǎn)業(yè)集聚的意識(shí)。所以，各級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“屢禁不止”。如果不是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)，中國(guó)的很多小企業(yè)是沒有生存能力的。

　　產(chǎn)業(yè)集聚過程不僅降低了交易成本，更容易形成共享資源。

　　中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有時(shí)很象一些集體規(guī)劃的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)更象一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)單元。國(guó)外通過管理內(nèi)部化分工，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)變成了外部化的分工與交易。

　　產(chǎn)業(yè)聚焦打響了一些區(qū)域，雖然缺乏知名的企業(yè)品牌，但產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌。

　　中國(guó)制造有廣闊的戰(zhàn)略空間，這是中國(guó)地域的廣闊和區(qū)域發(fā)展高度不平衡決定的。中國(guó)的發(fā)展，一直有板塊崛起的特點(diǎn)，依次分別是：經(jīng)濟(jì)特區(qū)——沿海開放——西部大開發(fā)——振興東北——中部崛起。

　　中國(guó)制造的戰(zhàn)略空間，使得中國(guó)能夠在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)通過制造業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移代替外部轉(zhuǎn)移，使得不同級(jí)別的制造業(yè)能夠在中國(guó)共存。

　　制造業(yè)的戰(zhàn)略空間還使得中國(guó)制造的積累時(shí)間延長(zhǎng)，以空間換時(shí)間，從數(shù)量積累變成價(jià)值積累。

　　裝備產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)專用技術(shù)等是中國(guó)制造高度發(fā)達(dá)的結(jié)果，也是強(qiáng)化制造業(yè)的基石，這是中國(guó)制造的后天資源。

　　圍繞制造業(yè)會(huì)形成裝備產(chǎn)業(yè)，裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又為中國(guó)制造提供新的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　產(chǎn)品技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)是兩條不同的技術(shù)線路，跨國(guó)品牌在產(chǎn)品技術(shù)上的投入較大，但專業(yè)化的制造企業(yè)則精于生產(chǎn)專用技術(shù)。

　　中國(guó)制造是從“三來一補(bǔ)”開始的，兩頭在外。制造業(yè)的發(fā)展，吸收了更多的就業(yè)，并且形成了產(chǎn)業(yè)鏈。

　　就業(yè)的繁榮必然形成更大的，所以在中國(guó)制造崛起于世界時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)也成為巨量市場(chǎng)。

　　巨量市場(chǎng)能夠消化更多的產(chǎn)能，反過來又強(qiáng)化了制造業(yè)。2008年后，大量以外銷為主的企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，有些做得相當(dāng)不錯(cuò)，就是拜中國(guó)市場(chǎng)所賜。

　　上述影響中國(guó)制造的六項(xiàng)因素中，資源性因素是消耗性因素，中國(guó)制造越繁榮，引發(fā)的問題也多，中國(guó)制造越缺乏可持續(xù)性。

　　另外五項(xiàng)因素屬于積累性因素。中國(guó)制造越強(qiáng)大，這些因素的積累越多，并反過來強(qiáng)化中國(guó)制造的地位。

　　如果資源性因素是主要因素，那么，中國(guó)制造很容易轉(zhuǎn)移，因?yàn)橘Y源性因素搞漲的壓力不大，不可持續(xù)。有些行業(yè)的轉(zhuǎn)移速度就比較快，比如服裝行業(yè)，因?yàn)樯�產(chǎn)組織過程比較簡(jiǎn)單，抗壓能力比較差，所以隨著人民幣升值，向外轉(zhuǎn)移的速度比較快。

　　凡是最先轉(zhuǎn)移到中國(guó)的制造業(yè)，也比較容易轉(zhuǎn)移出去。因?yàn)檫@些制造業(yè)屬于“輕型制造業(yè)”。

　　如果其它五項(xiàng)因素是主因，那么，中國(guó)制造的力量會(huì)隨著制造業(yè)的強(qiáng)大而得到強(qiáng)化。中國(guó)制造能挺多久，取決于你對(duì)中國(guó)制造成功因素的判斷。

　　目前，質(zhì)疑中國(guó)制造的聲音比較強(qiáng)，這些質(zhì)疑值得重視。

　　資源的過度消耗、環(huán)境的過度破壞、資本對(duì)勞動(dòng)的“剝削”、勞動(dòng)者基本權(quán)利的不尊重、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。這些都是硬傷無法辯駁，不能辯駁。但是否就是中國(guó)制造之過，則可能探討。因?yàn)闆]有“XX制造”的國(guó)度，這樣的問題照樣存在�；蛘哒f，這其實(shí)是個(gè)窮國(guó)的問題。如果一個(gè)問題與一種現(xiàn)象共存，兩者就一定存在邏輯關(guān)系，我表示懷疑，但正相關(guān)關(guān)系肯定是存在的。

　　中國(guó)制造確實(shí)遇到一些問題。比如，金融危機(jī)期間的訂單問題，這不是中國(guó)制造的能力問題，只要需求增長(zhǎng)，訂單還會(huì)回來。

　　世界對(duì)中國(guó)制造的“道德拷問”問題也很嚴(yán)重。這會(huì)逼著中國(guó)政府加強(qiáng)監(jiān)管，這是盡早要解決的問題。

　　人民幣升值問題，當(dāng)然很嚴(yán)重。但這取決于中國(guó)政府的抗壓能力。我認(rèn)為，中國(guó)政府其實(shí)是在搞平衡，一直是在強(qiáng)勢(shì)中妥協(xié)，確保中國(guó)制造的地位不受大的影響。

　　中國(guó)制造的歷史使命是否已經(jīng)完成?當(dāng)然遠(yuǎn)沒有完成。

　　中國(guó)制造有規(guī)模，但底氣不足，根基不穩(wěn)，還需要強(qiáng)化。

　　中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造升級(jí)的火候還未到，強(qiáng)行升級(jí)只會(huì)適得其反。

　　中國(guó)制造的升級(jí)，恰逢其時(shí)。讓那些沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)垮掉，未嘗不是好事。汪洋在金融危機(jī)后說，死掉的都是該死的，雖說政治上不正確，但道理如此。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)