精英會聚焦兩岸鞋業(yè)經濟合作新框架
【中國鞋網-行業(yè)新聞】在上周日舉行的第四屆海峽兩岸商會經濟論壇上,來自兩岸的幾位權威專家、學者,就“兩岸中小發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)”進行了交流。本期早報精英會就其中部分觀點予以展示。
觀點一 大小企業(yè)可聯(lián)動發(fā)展
福建社會科學院原院長嚴正表示,在當前的全球經濟形勢下,兩岸鞋等企業(yè)各有各的困難。“最近的一個調研顯示,30%的中小企業(yè)是虧損的,以往毛利潤率能夠達到8%-10%的企業(yè),現在利潤率能有3%就不錯了,有的甚至只能維持收支平衡,或者虧損。”他說。
“大陸的中小企業(yè),比較多的是直面市場,而臺灣的中小企業(yè)更多的是與大企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關系,并且不是與一家大企業(yè)建立聯(lián)系,而是形成網絡狀關系,這比直面市場的風險性來得小一些。”嚴正認為,大陸的中小企業(yè)應該向臺灣的中小企業(yè)學習,往與大企業(yè)建立網絡狀關系的方向去發(fā)展。在這過程中,中小企業(yè)依附大企業(yè)必須要解決質量問題,大企業(yè)可以派質檢人員到中小企業(yè),把控好質量問題,并帶動中小企業(yè)的業(yè)務提升。
“經濟發(fā)展迅速,工資水平不斷提高,這對勞動密集型企業(yè)是非常不利的事情,中小企業(yè)往往不僅面臨國內同行的競爭,還要面臨國際市場的競爭。目前東南亞一些國家低廉的勞動力市場,對發(fā)展勞動密集型行業(yè)無疑更為有利。”嚴正說,所以中小企業(yè)的轉型提升是勢在必行的,必須以新的行業(yè)、新的產業(yè)來替代舊的。
觀點二 推動兩岸服務業(yè)合作
國家發(fā)改委對外經濟研究所所長助理劉旭認為,當前世界經濟復蘇乏力,各種危機和風險不斷。從發(fā)展前景看,世界經濟復蘇將是緩慢、曲折和復雜的過程,帶有很大的不確定性。全球經濟形勢的變化,使兩岸別無選擇,只有加強合作,才能化挑戰(zhàn)為機遇,形成兩岸雙贏的局面。
劉旭認為,兩岸的產業(yè)合作具有非常好的前景。兩岸的合作,既有利于充分發(fā)揮臺灣技術、知識等方面的優(yōu)勢,推動大陸產業(yè)結構升級和經濟發(fā)展方式的轉變,也有利于發(fā)揮大陸市場優(yōu)勢,為臺灣產業(yè)發(fā)展提供市場空間,促進臺灣優(yōu)勢產業(yè)的形成。同時,還有利于增強兩岸經濟的相互依存與關聯(lián)度,形成兩岸產業(yè)鏈的合理布局與分工,有利于兩岸加快資源整合,提升在世界產業(yè)分工格局中的地位。
他說,臺灣服務業(yè)占GDP的七成,盡管臺灣服務業(yè)發(fā)展不如發(fā)達經濟體,但相對大陸仍有競爭力。臺商可根據大陸市場的特性,發(fā)展出新的經營模式。而大陸現在也致力于推動服務業(yè)發(fā)展,正在加快推進服務領域改革,建立公平、規(guī)范、透明的市場準入標準,調整稅費和土地、水、電等要素價格政策,營造有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境,特大城市形成以服務經濟為主的產業(yè)結構。
觀點三 從中小企業(yè)需求出發(fā)
臺灣中小企業(yè)總會人力發(fā)展部營運長舒嘉興表示,在全球經濟受到危機影響的時候,臺灣一樣被牽連,也處于困境之中。“歐債危機與美國貿易失衡、日本地震及海嘯沖擊、東南亞新制造工廠的興起,這些都給臺灣的企業(yè)帶來了壓力。”他說,在臺灣的企業(yè)中,中小企業(yè)占了97%左右,所以要幫助中小企業(yè)走出困境,要讓企業(yè)從“紅海”走向“藍海”。
舒嘉興介紹了臺灣中小企業(yè)的輔導構架。他表示,輔導體系未來發(fā)展應以中小企業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點,配合管理層組織調整與業(yè)務分工,參考主要國家發(fā)展借鑒,充分回應社會變遷趨勢。
“財務融通、市場行銷、技術扎根、經營管理與勞工就業(yè)仍為重小企業(yè)現階段與未來的主要輔導需求類型。”舒嘉興說,2012年臺灣將輔導體系原有業(yè)務整合為包括生產與服務作業(yè)管理、經營能力提升、市場行銷服務及創(chuàng)新加值在內的四項體系,并且新增人才培訓與應對重大沖擊兩個體系。
舒嘉興介紹,臺灣設立“馬上解決問題中心”,為中小企業(yè)提供服務咨詢,并依其個案需求,提供各類融資診斷輔導、債權債務協(xié)處及轉介輔導等協(xié)助,并且對于協(xié)助處理的案件進行后續(xù)關懷、提供追蹤服務。
他認為,臺灣中小企業(yè)不斷追求的就是創(chuàng)新、速度、價值、全球化、進取,根據這幾點,管理層相應的追求是營造優(yōu)質環(huán)境、提升科技資訊應用能力、強化經營管理輔導功能、整合財務融通機制、建構創(chuàng)業(yè)育成平臺。
觀點四 新興產業(yè)機遇多
“臺灣的年輕人群體,喜好設計、創(chuàng)新是一個較普遍的特點,在國際設計評比中,臺灣地區(qū)平均每年的獲獎數超過100件。”臺灣資誠聯(lián)合會計師事務所的會計師何淑敏介紹說,2011年,臺灣經濟增長率為4.04%,人均GDP為20139美元,服務業(yè)占GDP比重達到了67.96%。
“兩岸是一年交流、兩年洽商、三年合作。”她回顧道,“2008年12月至2011年底,第一年兩岸舉行了36場次交流會議,涉及17項產業(yè);第二年兩岸1500家企業(yè)進行了洽商;第三年則達成280余項合作意向。”
何淑敏認為,ECFA為大陸對臺投資創(chuàng)造了多項利好。“兩岸?者\直航、直郵,為兩岸往來做好基礎建設;進行兩岸金融、農產品檢疫檢驗、標準計量檢驗認證等各產業(yè)別領域的合作,化解了兩岸在金融交流、貨品貿易和投資所面臨的問題;ECFA還推動了兩岸在食品安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、共同打擊犯罪及司法互助合作、知識產權保護上的合作。”她說。
何淑敏表示,目前,世界范圍內新興產業(yè)蓬勃發(fā)展,這同樣為兩岸產業(yè)合作帶來了新契機。何淑敏指出,在大陸七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)和臺灣提出的六大新興產業(yè)、四大智慧產業(yè)中都存在著新機遇,即節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)和臺灣生物科技、綠色能源、精致農業(yè)、觀光旅游、醫(yī)療照護、文化創(chuàng)意六大新興產業(yè),云端運算、智慧電動車、智慧綠建筑、發(fā)明專利產業(yè)化四大智慧產業(yè)。
“臺灣提出的‘開創(chuàng)黃金十年’的政策藍圖中,將深化兩岸經濟合作列為重要一環(huán)。海峽兩岸經濟將進入大交流、大合作、大發(fā)展的新時期,產業(yè)合作前景廣闊。”劉旭說。
觀點五 轉型升級是必由之路
中國社會科學院臺灣研究所副所長張冠華認為,在轉型方向的選擇上,兩岸中小企業(yè)因經濟發(fā)展階段相異而不同。“大陸中小企業(yè),與上世紀80年代臺灣中小企業(yè)境況有相似之處,制造業(yè)偏重加工出口、服務業(yè)偏重傳統(tǒng)零售業(yè),受國際市場、生產要素成本、匯率變動影響大。但大陸中小企業(yè)難以像當年臺灣加工出口企業(yè)那樣通過規(guī)模性外移尋求新發(fā)展空間。”他說。
“臺灣中小企業(yè)經過上世紀80年代中后期加工出口勞力密集型的大規(guī)模外移,島內中小企業(yè)更偏重于服務業(yè)以及配套大型出口企業(yè),不再是外銷出口主力。移至海外的中小型臺商,多仍以加工出口為主,其面臨境況與當地環(huán)境息息相關。大陸中小臺商面臨困難與大陸中小企業(yè)極其相似,但也難以通過再次規(guī)模性產業(yè)轉移尋求新生存空間。”張冠華說。
他建議,臺灣中小企業(yè)要選擇不同的轉型升級方向。“服務型中小企業(yè)應積極應對服務業(yè)科技化、國際化趨勢,提高現代化水平與拓展島外服務市場尤其是大陸服務市場的能力;制造業(yè)中小企業(yè)應積極應對全球需求結構深刻變革與兩岸經濟合作新機遇,配合大企業(yè)策略變化,加強開拓大陸等新興市場,并相應進行設備、產品與通路的轉型升級。提高創(chuàng)新研發(fā)能力以及電子化、品質管理能力,提高中小企業(yè)的產業(yè)集群與產業(yè)鏈整合。”他說。
至于在大陸的中小型臺商,張冠華認為,他們要改變以代工生產和外銷為主的經營方式。“要結合‘十二五’規(guī)劃產業(yè)政策,推動產業(yè)布局由制造業(yè)向服務業(yè)拓展,加強制造業(yè)的服務化,拓展產業(yè)鏈和增加附加價值;在地區(qū)布局上向中西部地區(qū)和沿海省份的北西部轉移,在轉移過程注意與當地市場、企業(yè)和資源的結合,逐步實現轉型升級;加快技術升級和改變經營形態(tài)應對環(huán)境變化,積極向上游的研發(fā)創(chuàng)新、下游的通路拓展;加強研發(fā)設計和生產適宜大陸當地的差異化產品,密切與大陸企業(yè)的合作關系,建立品牌和通路;合理分工兩岸產業(yè)布局,增強兩岸企業(yè)的全球競爭力。”他說。
張冠華建議大陸的中小企業(yè),要從外銷到內銷、從代工到自主、從低端到高端、從制造到服務從粗放經營到精細管理轉變。“通過這些轉變,掌握市場主動權,提高企業(yè)盈利能力,增強抗風險能力。”他說。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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