【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】最近要關(guān)閉在中國唯一的直營工廠，引起了一片軒然大波。7月20日，阿迪達(dá)斯公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示，出于重新整合全球資源的策略考量，阿迪達(dá)斯會(huì)在今年晚些時(shí)候關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠。

　　據(jù)悉，阿迪達(dá)斯在中國還擁有300多家代工廠共同協(xié)作。逐漸上升的人工成本迫使阿迪達(dá)斯在華轉(zhuǎn)向100%代工模式，這種轉(zhuǎn)變的背后折射出中國制造的成本優(yōu)勢正在不知不覺中被撼動(dòng)。

　　據(jù)記者了解，阿迪達(dá)斯近年來在中國的銷量一直呈現(xiàn)攀升之勢，中國目前已經(jīng)是其全球第二大市場，并有可能超過美國成為第一大市場。

　　據(jù)阿迪達(dá)斯提供的信息顯示，按匯率不變的情況計(jì)算，2012年第一季度，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)銷售收入增長26%，增至3.85億歐元;經(jīng)銷商店和自營店均保持了大量客流，自營店可比銷售收入在第一季度增長了10%。

　　對(duì)于阿迪達(dá)斯關(guān)閉直營工廠的舉動(dòng)，上述接近阿迪達(dá)斯的行業(yè)人士告訴本報(bào)記者，阿迪達(dá)斯這次轉(zhuǎn)移直營工廠最大的原因就是因?yàn)橛萌顺杀具^高，自己生產(chǎn)體育用品成本很高，而代工廠就相對(duì)好許多，代工廠這塊他們可以通過壓價(jià)來獲取利潤。

　　目前，、阿迪達(dá)斯等國際體育品牌都是以代工為主，采用的是輕資產(chǎn)模式;本土體育品牌中，李寧是以代工為主，匹克和安踏除了代工之外，還有很大一部分都是自己直營工廠的生產(chǎn)產(chǎn)品，匹克和安踏的直營工廠不到工廠總量的一半。

　　“代工廠可以減少成本，而直營工廠在生產(chǎn)中很靈活，雙方各有優(yōu)缺點(diǎn)，直營工廠和代工廠的理想比例是1:1，均衡發(fā)展更有利于成本控制和市場變化的應(yīng)對(duì)。”匹克體育公關(guān)總監(jiān)接受記者采訪時(shí)表示，直營工廠和代工廠對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量都有保證，但是直營工廠的運(yùn)營更加靈活一些，主動(dòng)性掌握在自己手中，一旦遇到經(jīng)濟(jì)形勢不好的時(shí)候，可以很快地減少生產(chǎn)，從而降低了庫存，而代工廠由于提前簽訂了訂單，操作就不容易了。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）