【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】對(duì)于國內(nèi)一些行業(yè)的庫存問題，資深鞋服觀察人士馬崗認(rèn)為，庫存大是事實(shí)，但也要分領(lǐng)域看。

　　“現(xiàn)在大庫存的企業(yè)都集中在運(yùn)動(dòng)、休閑、男裝等以大眾市場(chǎng)為目標(biāo)的鞋服領(lǐng)域，這類企業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)營的同質(zhì)化以及對(duì)渠道的野蠻化擴(kuò)張是形成庫存的一個(gè)重要原因，而內(nèi)衣、童裝、中老年裝、女裝企業(yè)的庫存壓力并不存在。”他說，

　　此外，大多數(shù)企業(yè)的存銷比也就在10：1以內(nèi)，即擁有10來個(gè)月的庫存。庫存大，企業(yè)的生產(chǎn)訂單就會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整，這從各大型鞋服企業(yè)的訂單數(shù)下降就可以看出來。所以，目前的情況是，庫存大但并未失控。

　　造成當(dāng)前體育品牌庫存高企的原因，主要有內(nèi)外部兩方面的因素。外部因素是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，出口下滑，國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷增加內(nèi)銷競(jìng)爭(zhēng)，物價(jià)上漲引起通脹壓力。內(nèi)部因素有產(chǎn)品的同質(zhì)化、零售網(wǎng)站的飽和等，多重因素共同推高了庫存。

　　形成庫存的本質(zhì)原因是什么?是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力不夠，還是產(chǎn)品的性價(jià)比缺失?這本身需要企業(yè)思考。找到形成庫存的本質(zhì)原因，庫存問題就迎刃而解。這個(gè)時(shí)候，對(duì)企業(yè)是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，考驗(yàn)企業(yè)的成本控制能力，考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力，考驗(yàn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過這輪的調(diào)整，行業(yè)的分工會(huì)細(xì)化，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步集中。

　　去年年底行業(yè)的庫存問題并沒有全面暴露，企業(yè)對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的預(yù)估也過于樂觀。庫存問題，一方面可通過減少訂單來削減，另一方面，可通過加大促銷力度、促銷頻率，增加工廠店、折扣店來清理，所以，短期減少庫存的問題并不難，難的是行業(yè)恢復(fù)增長。

　　體育用品的問題可以分兩個(gè)層面看。其一，從消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)看，運(yùn)動(dòng)鞋服年社會(huì)零售額約2000億元，占到整體服裝消費(fèi)的10%左右，從這點(diǎn)看國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋服本身處于相對(duì)飽和狀態(tài)，需要淘汰部分企業(yè)，騰空市場(chǎng)來取得強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)市場(chǎng)的集約化增長。其二，從體育產(chǎn)業(yè)的角度看，國內(nèi)的社會(huì)公共體育運(yùn)動(dòng)和公共體育項(xiàng)目消費(fèi)占比還相當(dāng)?shù)�，這塊有著較大的潛力，但同時(shí)也對(duì)體育用品的產(chǎn)品細(xì)分和專業(yè)性有著較高的要求。所以，體育品牌的第二春，與全民對(duì)體育事業(yè)的參與度和產(chǎn)品的細(xì)分與創(chuàng)新有極大的關(guān)系。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)