【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】互聯(lián)網(wǎng)金融的必要條件是信用認(rèn)證體系的完善，而信用認(rèn)證體系完善后，第三方支付將不再有存在必要，這意味著支付寶等第三方支付系統(tǒng)的生存空間將在第一波網(wǎng)絡(luò)金融進(jìn)化潮中受到?jīng)_擊。

　　最明顯的一個例子在日本。

　　日本國內(nèi)由于個人信用體系較為完善，信用卡、貨到付款、銀行轉(zhuǎn)賬是網(wǎng)絡(luò)在線零售市場的前三位支付手段。日本經(jīng)濟(jì)省的統(tǒng)計結(jié)果顯示，支付市場中第三方支付工具的占有份額幾乎可以忽略。以日本電商“樂天市場”為例，其70%的交易都通過信用卡來支付，樂天也將信用卡作為把控消費資金來源的重要支付手段，信用卡與電商的業(yè)務(wù)關(guān)系，類似于支付寶與淘寶。與支付寶業(yè)務(wù)帶給阿里的潛在收益增長點一樣，信用卡同樣為日本電商帶來營收增長點，但信用卡從本質(zhì)上講與支付寶仍存在很大的不同，只要解決了信用認(rèn)證問題，支付寶作為第三方終將成為多余角色。

　　不過，即便支付寶因為信用體系完善而消亡，對于阿里來說未必就是損失，由于高誠信度體系的建立，阿里金融帝國可以通過發(fā)行信用卡的方式來更有效的集束和管理用戶的消費行為體系。由于阿里、淘寶、天貓所構(gòu)成的大商業(yè)框架，已經(jīng)可以覆蓋大部分民生需求，阿里可以通過一系列消費優(yōu)惠來誘導(dǎo)原阿里用戶辦理阿里信用卡，因此阿里信用卡在未來網(wǎng)絡(luò)金融市場中的地位是可以預(yù)見的，如果從信用卡的通用消費屬性上看，阿里信用卡將比其他銀行的信用卡更具有優(yōu)越性，而只是因為“招商銀行信用卡淘寶買瓜子一元一袋，刷阿里信用卡7毛”而已。

　　此外，銀行發(fā)行信用卡與阿里發(fā)行信用卡的不同之處在于：

　　1.信用卡發(fā)放的就是信用度核實，阿里信用額度核實的成本要低于傳統(tǒng)銀行。

　　2.對于銀行來說，信用卡的用戶使用動作僅為借與還，銀行對于信用卡消費去向的數(shù)據(jù)統(tǒng)計只能停留在統(tǒng)計層面，數(shù)據(jù)對于銀行業(yè)務(wù)本身不具有運營參考級的作用。而阿里通過監(jiān)控信用卡在阿里體系內(nèi)的消費數(shù)據(jù)，可以為阿里交易平臺體系下各業(yè)務(wù)運營提供數(shù)據(jù)情報。

　　3.阿里交易體系的價值之一在于龐大的資金流通規(guī)模和頻率，而信用卡的使用將讓上述顯征更為劇烈。

　　信用卡能夠激活潛在的資金流通性，是電商們著急炒熱并全力投入網(wǎng)絡(luò)金融概念的可能原因之一。至于騰訊等的加入，表面看目前只是沾了腥炒高了股價，但長期看收益潛力巨大。眾所周知，騰訊不能算作純粹的電商，即便曾花巨資收上來賣手機(jī) 和賣鞋的網(wǎng)店，騰訊的社交屬性是不太可能出現(xiàn)實質(zhì)性變更的，就像即便阿里巴巴推出了網(wǎng)絡(luò)社交工具“來往”，也只不過僅停留在輔助工具的層面而已。在我看來，與阿里相比，騰訊不太適合做銀行，倒更適合當(dāng)金礦礦主，道理很簡單，之于市場，信用象征大過流通價值，而社交屬性更便于參與信用體系架構(gòu)的建設(shè)和管理。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）