波司登聚焦羽絨服主業(yè) 億元級戰(zhàn)略投放分眾傳媒
8月2日,波司登與分眾傳媒在上海中心簽訂“引爆主流,激活品牌”億元級戰(zhàn)略投放協(xié)議,希望通過分眾傳媒“引爆主流”的能力,贏得主流用戶的心。
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“此次攜手分眾,波司登必將引爆主流,激活品牌,成就‘百年品牌,千億夢想’”,波司登董事長高德康自信道。
二次創(chuàng)業(yè) 全面戰(zhàn)略升級
專注于羽絨服42年,曾包攬全球1/3的羽絨服銷量,取得“暢銷72國,全球超2億人次選擇”的成績,波司登早已成為羽絨服品類的代名詞。
然而,隨著消費人群更迭,四季品牌兼職做羽絨服,國外品牌進軍中國市場等因素,波司登在市場上稍顯沉寂。
2018年,波司登主動求變,開啟全新的競爭戰(zhàn)略,此次攜手分眾傳媒“引爆主流,激活品牌”,也意味著波司登將二次創(chuàng)業(yè),重回主流視野。
贏商網(wǎng)了解到,波司登二次創(chuàng)業(yè),將從渠道、商品、品牌傳播等方面進行調(diào)整,助力“全球熱銷的羽絨服專家”這一定位的實現(xiàn)。
渠道方面,波司登正在快速回歸主流渠道。目前,波司登上海南京東路旗艦店正在進行形象升級和改造,將于9月中旬正式開張,杭州大廈門店也即將開啟,未來,購物中心、時尚百貨、核心商圈都將看到波司登的門店。
商品策略方面,波司登堅持專業(yè)和品質(zhì),并會通過工藝和技術(shù)的創(chuàng)新,持續(xù)保持波司登品牌品質(zhì)的領(lǐng)先。目前,波司登在戰(zhàn)略升級方面已有所布局:整合全球資源,攜手國際一流供應(yīng)商,在原料、技術(shù)、工藝、性能等方面持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新;邀請國際頂尖設(shè)計師加持,一改傳統(tǒng)老派形象,將時裝風(fēng)格融入羽絨服設(shè)計,不斷為市場注入活力和驚喜。
品牌傳播方面,與分眾傳媒合作,就是回歸主流人群,并與其快速建立溝通,建立信息交互。不久,波司登還將登陸紐約時裝周。
不忘初心 聚焦羽絨服主業(yè)
波司登創(chuàng)立于1976年,專注于羽絨服的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn),在羽絨服主業(yè)之外,波司登也曾開展分品牌進行零售轉(zhuǎn)型。
6月28日,波司登發(fā)布公告稱,截至2018年3月31日止年度,公司實現(xiàn)收入88.8億元人民幣,同比增長30.3%。其中,羽絨服板塊銷售總額為56.51億元,同比增長23.4%,占整體銷售額的63.6%,繼續(xù)為最大收入來源,亦超越歷史最好水平。
在羽絨服和女裝業(yè)務(wù)的推動下,期內(nèi)集團的經(jīng)營溢利大幅上升39.9%至約9.23億元。波司登方面亦表示,未來將繼續(xù)做強核心羽絨服主業(yè),提高品牌競爭優(yōu)勢。
2018年,波司登以“溫暖全世界”的初心,啟動競爭戰(zhàn)略,致力于成為全球75億人首選的羽絨服品牌。與分眾傳媒戰(zhàn)略合作,正是波司登聚焦主業(yè)、回歸主流的重要戰(zhàn)略部署。
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對此,高德康進一步闡述道,在過去的十幾年,中國發(fā)生了巨大的變化,最重要的趨勢之一就是城市化,電梯是城市化的基礎(chǔ)設(shè)施,代表著四個詞:主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾,而這四個詞正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的資源。分眾傳媒作為中國第一的電梯媒體集團,其精準(zhǔn)的受眾定位和強大的品牌引爆力,對波司登回歸主流人群視野、筑高品牌核心競爭力將起到至關(guān)重要的作用。
借助媒體力量重回主流市場
誕生于2003年的分眾傳媒,是全球最大的電梯和影院媒體集團,于2005年成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告?zhèn)髅焦桑⒂?007年入選納斯達克100指數(shù)。2015年,分眾傳媒回歸A股,市值破千億,成為中國傳媒第一股。2018年,分眾傳媒市值突破1800億,入選中國大陸民營上市公司市值20強。
如今,分眾傳媒已覆蓋中國300多個城市,2億主流消費群體,憑借電梯媒體“主流”、“高頻”、“必經(jīng)”、“低干擾”的優(yōu)勢,每天可觸達5億人次主流人群。此次合作,波司登可借助分眾電梯媒體的強大“引爆力”,針對主流人群集中發(fā)聲,構(gòu)建波司登品牌的認(rèn)知優(yōu)勢,贏得市場大競爭。
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分眾傳媒董事長江南春在發(fā)布會現(xiàn)場表示 ,“此次選擇與波司登達成引爆主流、激活品牌的戰(zhàn)略合作,主要是基于對波司登匠心產(chǎn)品的高度認(rèn)可。未來,分眾將利用自身強大的資源優(yōu)勢充分助力波司登把匠心品質(zhì)傳遞給更多主流人群,贏得他們的選擇,為中國服裝行業(yè)樹立新標(biāo)桿!
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