其實匡威“搖號售鞋”并不是的潮鞋界的首創(chuàng)。包括、阿迪達斯和李寧在內，球鞋品牌限量抽簽賣鞋，并要求消費者穿著自家服飾參與活動，這樣的行為并不少見。但冠以此次匡威事件，網友并不寬容了。

我買匡威我還得必須從頭到腳穿著匡威去?那我有了匡威我還買匡威干什么?

更有網友紛紛吐槽并質疑品牌，更表示我們并非只能買你一家鞋好嗎?你不僅難穿磨腳還容易開膠!誰給你這么大臉裝老大的?飛躍、，隨隨便便甩你幾條街。

面對網友的熱議，匡威在微博發(fā)布公函道歉稱：“匡威從未參與、也絕不鼓勵任何炒賣行為。對于線上炒賣、線下配貨等現(xiàn)象，“我們和各位一樣深表意外并痛心。我們已第一時間與相關授權經銷商進行了嚴肅的溝通，取消非聯(lián)名款產品的排隊和抽簽，嚴禁一切配貨行為”。

雖然此次匡威“搖號售鞋”并不是匡威集團所為，只是匡威門店自身開展的饑餓營銷，但卻為匡威帶來一定程度的負面影響。

反觀此次匡威“搖號售鞋”的不和平現(xiàn)象，前段時間，耐克品牌通過Jordan天貓旗艦店嘗試了抽簽發(fā)售卻收到了超乎預期的效果。Jordan此次抽簽發(fā)售的是Air Jordan 6 Retro NRG櫻花粉女子運動鞋，抽簽通道從3月9日開放至3月15日，中簽者如果在名單公布后15分鐘內付款，就能得到這雙鞋。雖然已有近30多萬人參與抽簽，但少了爭搶的感覺，反而讓發(fā)售場面變得佛系。

縱觀鞋界發(fā)展，一線運動球鞋的搖號買鞋逐漸成為常態(tài)，但這只適用于限量發(fā)售的合作款、復刻款，甚至是明星帶貨款。從某種程度上看，1970s并非限量產品，難以產生“搖號售鞋”所帶來的效應。無論各類潮鞋采用何種形式的營銷，都要從自身定位出發(fā)，尋找適合的營銷手段，方可搶占市場風頭。

2012年8月15日，匡威的中國官方商城正式上線。官方商城連同全面更新的網站形象和內容，為消費者提供覆蓋CONVERSE旗下各系列最全面、最新鮮的鞋款和服飾產品。不過，據匡威相關負責人介紹，目前，匡威所有線下店鋪均采取的是授權經銷模式，并沒有自營店。

在業(yè)績表現(xiàn)上，匡威也持續(xù)低迷。數據顯示，從2016年開始，匡威業(yè)績出現(xiàn)下滑。在2018財年中，盡管耐克銷售額達到364億美元，但匡威則在第四季度，銷售額同比下跌14%至5.12億美元，全年銷售額下跌11%至18.9億美元，再次低于20億美元大關，甚至不及2015財年的業(yè)績。

有分析人士指出，目前國內運動用品市場競爭也日趨激烈。伴隨安踏完成收購AMERSPORTS，特步將邁樂、圣康尼收入囊中，留給匡威的市場越來越小。而在千禧一代成為新的消費主力之時，消費者對品牌的忠誠度也在不斷下降。

    時尚產業(yè)投資人、優(yōu)意國際CEO楊大筠表示，這也從一定層面上折射出國際運動品牌在進入中國市場后，選擇授權經營的弊端，在運營管理層面上難以管控。不過，匡威未來要面臨的問題不僅如此，在新零售的背景下，匡威的品牌定位、渠道開拓都將面臨考驗。