【中國(guó)鞋網(wǎng)-店鋪經(jīng)營(yíng)】裝修店鋪是為了提高內(nèi)衣品牌產(chǎn)品的銷售,在國(guó)外,內(nèi)衣店鋪裝修風(fēng)格、櫥窗設(shè)計(jì)、內(nèi)衣陳列等,都是一門很大的學(xué)問(wèn)。如果把這一系列工作都做到位了,同樣的內(nèi)衣,銷售額可以增長(zhǎng)15%~30%。
商品定位是每個(gè)商家的基礎(chǔ)課,不同的定位,商品展示的方式自然也會(huì)不同。這里教大家一些基本的準(zhǔn)則,或許能讓你的內(nèi)衣品牌(店)賣得更好。
桌面展示
a.大眾品牌:因?yàn)槭强颗芰縼?lái)賺取利潤(rùn),桌面上就該整齊擺放許多服裝,這會(huì)給顧客以淘貨的感覺(jué),這同樣也很符合大眾購(gòu)買服裝的習(xí)慣。
b.中檔的時(shí)尚品牌:桌面展示的內(nèi)衣數(shù)量就要大大減少,往往可以正面展示幾套服裝,上衣、(裙)、飾品搭配出品牌風(fēng)格,這樣能夠吸引注重時(shí)尚的消費(fèi)群體到店里看一看。
c.走高檔路線的品牌:學(xué)學(xué)那些國(guó)際大牌,桌面展示的往往只有一件(套)服裝,這套服裝不僅要斜面展示,而且多半是放在玻璃柜中,顧客輕易觸摸不到。
通路設(shè)置
特別是在大型內(nèi)衣市場(chǎng)和賣場(chǎng),好的通路設(shè)置絕對(duì)能提高銷售,其原則就是讓顧客“易入難出”。
首先是要讓店內(nèi)的通路不通,要像迷宮那樣,讓顧客在里面轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,轉(zhuǎn)不出來(lái)。常見(jiàn)的辦法就是在店內(nèi)設(shè)幾個(gè)“中島”,往往用折型架體現(xiàn)。顧客在里面轉(zhuǎn)悠的時(shí)間越長(zhǎng),不僅購(gòu)買的可能性越大,外面的顧客見(jiàn)里面人多,也更愿意進(jìn)入。
其次是設(shè)休息區(qū),也就設(shè)個(gè)沙發(fā)之類。顧客逛街很累,坐在沙發(fā)上等朋友的過(guò)程中,就是你增加銷售額的機(jī)會(huì)。
店鋪基調(diào)
首先是裝修主色調(diào)的選擇。最“笨”的辦法就是選擇黑、白、灰,這樣的主色調(diào)不會(huì)搶走服裝的風(fēng)采,畢竟內(nèi)衣店賣的不是裝修。
裝修風(fēng)格定下后,就是柱子、插桿、隔層、桌面等的選擇。這些東西是用來(lái)掛擺衣服的,是否選擇得好也很重要,原則是符合品牌風(fēng)格和定位,千萬(wàn)不要搶服裝的風(fēng)頭。
對(duì)一家內(nèi)衣店來(lái)說(shuō),燈光所消耗的電費(fèi)確實(shí)很高昂,可是如果要做出好的銷售業(yè)績(jī),這筆錢就不能省。人是一種趨光性的動(dòng)物,有光的地方自然能吸引眼球,但是光要靠暗來(lái)襯托的,這就需要注重?zé)艄膺\(yùn)用的技術(shù)。
裝修服裝店的技巧 一
對(duì)于服裝店裝修,首先我想說(shuō)的還是跟自己的店鋪面積和資金做對(duì)比,因?yàn)檠b修分為很多種,大體來(lái)分:豪華裝修、簡(jiǎn)單裝修。但是首先我們要明白一點(diǎn),豪華的裝修并不一定能吸引到客戶。最關(guān)鍵的是得體、溫馨,能夠讓客戶在店鋪里非常滿意、非常輕松的選擇自己喜歡的衣服,這就是成功。
裝修服裝店的技巧 二
首先我們要做的是給自己的店鋪選個(gè)好名字。因?yàn)榈赇伒拿稚婕暗綇V告燈、宣傳語(yǔ)和內(nèi)部裝修的風(fēng)格,所以就把店鋪名字與裝修放在一篇講。
店鋪選名字的有很多案例,比如“衣家”“**衣櫥”類似于這樣的店鋪名字比較多,但是在我看來(lái),這樣的名字并不算成功。因?yàn)橹荒茏屓酥肋@家店是賣服裝的,但卻不能從名字中感覺(jué)到他的服裝客戶群體是誰(shuí)。比如我曾在大街上見(jiàn)到一個(gè)“囧小子”的服裝店,這樣的店鋪不用進(jìn)去我就知道他的服裝是定位給年輕和追求新潮、刺激的80后,90后一代。因?yàn)檫@個(gè)店鋪的名字就可以看出。還有一些店鋪的店主甚至?xí)氤觥袄系胤健边@樣的名字,個(gè)人感覺(jué)老地方更適合飯店,而且這樣的名字沒(méi)有特色,也很難吸引起客戶購(gòu)買的欲望?蛻糍(gòu)買的前提是進(jìn)店,沒(méi)有進(jìn)店的興趣,又怎么可能會(huì)挑選衣服呢?所以店鋪的選名要根據(jù)客戶群的特色、服裝的特色來(lái)定,而且一定要簡(jiǎn)單,易記,朗朗上口,總而言之,能讓客戶在第一時(shí)間就記住,并且不會(huì)忘記就是最大的原則。