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優(yōu)秀的企業(yè)文化需要全員參與
企業(yè)文化的核心是“以人為本”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握在訓(xùn)練有素而又對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,是能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。 世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)沃爾瑪公
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管理故事:口紅的顏色
美國(guó)人愿意發(fā)揮自己的想象力,他們不輕易敲主管的門(mén),因?yàn)榍昧酥鞴艿拈T(mén),主管的話就會(huì)成為他們的一個(gè)框架,會(huì)影響自身的想象力。日本人也不輕易敲主管的門(mén),他們認(rèn)為如果去敲主管的門(mén),就會(huì)被主管認(rèn)為很無(wú)能。 在一家美國(guó)公司的操作間里,一位中國(guó)主管看見(jiàn)美國(guó)調(diào)色師正在調(diào)口紅的顏色,走過(guò)去隨便說(shuō)了一句:“這
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經(jīng)營(yíng)如賭局:一手臭牌滿盤(pán)皆輸!
市場(chǎng)如牌局,企業(yè)老板的手上有四張牌。如果想贏,就要把四張牌通通打出去,而且要打得好。若是尚有一張未出手,哪怕其它打出去的都是“王牌”,結(jié)局也必輸無(wú)疑。 第一張牌:產(chǎn)品牌 自1964年美國(guó)的伊。杰。麥卡錫教授把企業(yè)可控制的營(yíng)銷(xiāo)手段,歸納為4PS后,市場(chǎng)上就形成了有章可循的“牌局規(guī)則”。根據(jù)這
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管理故事:葡萄與金幣
有個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的葡萄熟透了,如果今天不把葡萄全部摘完,葡萄就會(huì)爛掉,而他自己又不可能在一天內(nèi)把葡萄全部摘完。于是他就在市場(chǎng)上找了一群人,對(duì)他們說(shuō),“如果你們能在今天能幫我把葡萄全部摘完的話,我就每人給你們一個(gè)金幣!边@群人聽(tīng)后非常高興,就跟這個(gè)農(nóng)場(chǎng)主來(lái)到葡萄園里摘葡萄。 當(dāng)?shù)街形绲臅r(shí)候,農(nóng)場(chǎng)主
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具有國(guó)際尖端技術(shù)水平的包裝機(jī)械在廣東下線
繼日前韓國(guó)最大的機(jī)械制造商大宇綜合機(jī)械株式會(huì)社正式進(jìn)駐中國(guó)(南海)國(guó)際機(jī)械貿(mào)易中心并展開(kāi)全面合作后,近日,國(guó)內(nèi)首臺(tái)具有國(guó)際尖端技術(shù)水平的包裝機(jī)械,又率先從民企廣東南臺(tái)實(shí)業(yè)有限公司下線。 這臺(tái)具備世界一流技術(shù)水平的包裝機(jī)械是“南臺(tái)實(shí)業(yè)”聯(lián)姻日本旭機(jī)械株式會(huì)社的技術(shù)生產(chǎn)的。2004年10月,首度進(jìn)
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四川80萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目接受評(píng)估
1日下午,四川省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任張學(xué)忠,省委副書(shū)記、省長(zhǎng)張中偉在蓉會(huì)見(jiàn)了中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司副總經(jīng)理肖鳳桐一行。 四川省委副書(shū)記甘道明,省委常委、市委書(shū)記李春城,市委副書(shū)記、市長(zhǎng)葛紅林,省政府秘書(shū)長(zhǎng)李洪仁,市委常委、副市長(zhǎng)朱志宏等參加了會(huì)見(jiàn)。 肖鳳桐是帶領(lǐng)專(zhuān)家組來(lái)川對(duì)80萬(wàn)噸乙