【中國鞋網(wǎng)-店鋪經(jīng)營】店鋪業(yè)績的差異在顧客還沒有進(jìn)店的時候就已經(jīng)存在了，進(jìn)店率的不同，從而決定了之后的業(yè)績結(jié)果。

　　那么，應(yīng)該從哪些贏利點(diǎn)找到業(yè)績的突破口，從而提升業(yè)績呢?共同來看一個案例。

　　影響業(yè)績的因素

　　在公司的周銷售例會上，看著其他兄弟店鋪驕人的業(yè)績，小黎不禁低下了頭，想到：真是的，這么好的旺季，大家業(yè)績都那么好，就我不行，前段時間搞促銷還不怎么看出來，上周促銷一停，我這里的業(yè)績馬上就下來了。都怨公司，干嘛要停了這個促銷呢?

　　當(dāng)銷售經(jīng)理問到小黎的銷售情況時，小黎咽了咽口水，直起了脖子，一五一十把心底的不快抖了個一干二凈。經(jīng)理看了看小黎，沒有說什么，但臉色已經(jīng)晴轉(zhuǎn)陰了，她剛想發(fā)作，又忍了忍，盯著小黎說：“你沒有促銷活動業(yè)績就不行了，其他店鋪也都沒有促銷，為什么就你下滑得最厲害呢?今天回去給你布置個作業(yè)，找到影響業(yè)績的關(guān)鍵因素，明天交報(bào)告給我!”

　　散會了，小黎悶悶不樂。這時，旗艦店的店長王姐找到了她，王姐可是老資格的店長了，前后帶出來好幾個優(yōu)秀店長，現(xiàn)在公司正準(zhǔn)備提拔她做督導(dǎo)呢。小黎久聞王姐的大名，趕緊向王姐求救。王姐笑說：“小黎啊，記得以前培訓(xùn)時老師講過這個問題。我給你做個簡單的分析。”

　　終端無大事，從商場所在商圈、店鋪位置、客流量、氣候，到當(dāng)?shù)叵�費(fèi)習(xí)慣、店面形象、燈光、服務(wù)、貨品、人員、物流、陳列、促銷、品牌、銷售技巧……任何小細(xì)節(jié)，都有可能影響到業(yè)績。

　　那么在這些因素中，到底哪些是影響業(yè)績的重要因素?哪些又是可以掌控的呢?純粹依靠促銷，高業(yè)績能長久嗎?

　　拋去店鋪選址、店鋪面積、品牌效應(yīng)、貨品適銷等一些客觀原因外，有哪些是經(jīng)營者在現(xiàn)有的狀況下，作出調(diào)整可以創(chuàng)造更多利潤的呢?相信這是每個店鋪經(jīng)營者都關(guān)注的話題。

　　來看這樣的一個公式：

　　營業(yè)額=客流量進(jìn)店率×深度接觸率×成交率×客單價×續(xù)銷額。

　　其中，客流量即一定時間內(nèi)店鋪前客流的數(shù)量。進(jìn)店率即客流進(jìn)店的機(jī)率。

　　常常會看到，在店門口的人流不少，但這些人流并不是有效的客流，因?yàn)轭櫩透�本沒進(jìn)到店鋪去。如果要想讓業(yè)績倍增，提升進(jìn)店率就是第一步。

　　深度接觸率即進(jìn)店率不低，但顧客在店鋪停留的時間短，進(jìn)來之后轉(zhuǎn)一圈就走了。沒有深度接觸，就沒有體驗(yàn)、成交和后續(xù)的服務(wù)。深度接觸率與業(yè)績增長緊密相連。

　　成交率即成交的幾率。顧客試穿或試戴之后，就已經(jīng)成交了一半，但我們往往也會發(fā)現(xiàn)，很多店鋪試穿或試戴之后的成交率很低，問題出在哪里?

　　客單價是每個客人單筆購買的總金額。同樣都是服務(wù)一個顧客，A導(dǎo)購服務(wù)的顧客買了一件，1000元;B導(dǎo)購服務(wù)的顧客買了三件，3000元，這兩個導(dǎo)購的客單價的不同已經(jīng)讓業(yè)績有了三倍的差異。